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加快推进瘦身健体。国有企业要制定全面压缩管理层级工作

方案，省出资企业全部压缩到 4 级以内，法人户数力争减少 20％。

大力推进“处僵治困”，力争今年完成 30 户省属“僵尸企业”处

置和特困企业治理。加快补足先进制造业“短板”。落实《中国

制造 2025 湖北行动纲要》，实施“互联网+”行动，推动制造业

企业转型升级。瞄准居民消费升级需求，对标国际国内先进水平，

培育一批专注细分领域的“单项冠军”企业，提升全省国有企业

供给能力水平。聚焦主业发展。目前，省出资企业产业布局存在

主业不振、副业做大的现象，不少企业是主业、金融、房地产各

占三分之一，主业所占比例日渐萎缩。主业的核心竞争力是企业

实力的重要体现，国有企业要全面梳理、科学确定主业范围，进

一步收缩主业，推进资源向优势主业集中；要专注提升产品服务

的创造能力，聚焦实体经济主战场，努力提供更优产品、更好服

务。

三、着力深化国有企业改革，进一步激发企业内生动

改革是发展的动力，发展是改革的目的。要坚定不移贯彻落

实国企改革“1+N”系列文件和省委省政府部署要求，细化全省

国企改革试点任务清单，坚持以问题为导向，精准施策、精准推

进、精准落实，在根上改、制上破、治上立，抓好各项改革举措

落地见效。一是稳步推进股权多元化和混合所有制改革。选择具

备条件的省出资企业，继续推进集团层面股权多元化。分层分类

推进混合所有制改革，侧重于处于充分竞争行业和领域的商业类

国有企业，侧重于二三级子公司，成熟一家、推进一家。要把推

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