Page 8 - LAporan SFO Triwulan II Kanwil DJPb Sulut

RINGKASAN

EKSEKUTIF

Kementerian Keuangan sejak tahun 2007 telah Sampai dengan triwulan II tahun 2023
menerapkan penggunaan metode Balanced Scorecard Nilai Kinerja Organisasi (NKO) Kantor Wilayah
(BSc) dalam pengelolaan kinerja yang bertujuan agar Ditjen Perbendaharaan Provinsi Sulawesi Utara
kinerja menjadi terukur dan terarah. Penilaian Kinerja mencapai nilai 110,79 dari skala 120. Pencapaian
meliputi seluruh organisasi dan pegawai di lingkungan kinerja Kantor Wilayah Ditjen Perbendaharaan
Kementerian Keuangan. Penilaian kinerja organisasi Provinsi Sulawesi Utara sampai Triwulan II tahun
dan pegawai diharapkan sebagai “early warning 2023 dapat dilihat dari pencapain indikator-
system” bagi pimpinan organisasi, para atasan, dan indikator sebagai berikut :
akhirnya bagi Kementerian Keuangan untuk terus A. Capaian IKU
antisipatif dan proaktif terhadap tantangan dan Pada tahun Triwulan II 2023 terdapat 14
kesempatan yang ada demi mencapai tujuan reformasi (empat belas) IKU yang telah memenuhi
birokrasi.
Laporan ini menyajikan uraian tentang capainnya sebagai berikut:
perkembangan langkah-langkah dalam meningkatkan 1. Nilai kinerja pelaksanaan anggaran K/L
kualitas pengelolaan kinerja yang telah dilaksanakan sebesar 94,17 dari target 90 sehingga
oleh Kantor Wilayah Ditjen Perbendaharaan Provinsi capaiannya 104,63. Namun demikian,
Sulawesi Utara pada periode Triwulan II tahun 2023. data ini merupakan capaian sementara
Dari rencana strategis dan penetapan kinerja Kantor karena masih diproyeksikan bergerak;
Wilayah Ditjen Perbendaharaan Provinsi Sulawesi Utara 2. Indeks kualitas LK Kuasa BUN tingkat
tahun 2023 yang memuat Visi, Misi, Tujuan, Peta
Strategi dan Indikator Kinerja Utama, sasaran program Kanwil DJPb merupakan IKU tahunan
dan kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsinya. dan akan dilaksanakan pada triwulan
Sejalan dengan tuntutan hal tersebut, upaya IV tahun 2023;
antisipatif dan proaktif untuk tercapainya kinerja tahun 3. Tingkat kualitas implementasi RCE
2023 serta bagian dari pengelolaan kinerja, maka Ditjen realisasi 91,78 dari target 80 dengan
Perbendaharaan Provinsi Sulawesi Utara telah capaian 114,72;
menggariskan langkah-langkah peningkatan kualitas
pengelolaan kinerja dengan berpegang pada prinsip 4. Indeks kepuasan satker terhadap
Strategy Focused Organization (SFO) yaitu: layanan Kanwil DJPb realisasi 4,91 dari
1. Menggerakkan perubahan melalui kepemimpinan. target 4,66 dengan capaian 105,36;
2. Menerjemahkan strategi ke dalam kerangka 5. Tingkat efektivitas edukasi di bidang
operasional. pengelolaan perbendaharaan realisasi
3. Menyelaraskan organisasi dengan Stategi. 96,58 dari target 89 dengan capaian
4. Memotivasi untuk menjadikan strategi sebagai 108,52;
tugas seluruh pegawai. 6. Nilai kinerja penyaluran Dana Transfer
5. Menjadikan strategi sebagai proses perbaikan yang ke Daerah pada KPPN realisasi 99,25
berkelanjutan. dari target 90 dengan indeks capaian
110,28;
Dengan disusunnya Laporan SFO diharapkan
dapat menjadi sarana evaluasi serta peningkatan
kualitas pengelolaan kinerja secara berkesinambungan.

7