Page 200 - LEEHOV - TO LOVE.LEEHOV - BOOK
P. 200
Pg: 200 - 7-Front 22-03-31
לאהוב נבואה שלילית
כמו כן כאשר מעניקים ביטויים של הצלחה – הם בעצמם מגשימים אותה .מילים
פשוטות של" :אתה משקיע ומצליח"" ,אתה באמת חרוץ" – יכולות לתרום להצלחה,
אותה אנו מייחלים ומאחלים לתלמיד.
אפקט פיגמליון
אפקט פיגמליון עובד על יסוד האימרה" :נבואה שמגשימה את עצמה" .כאשר אתה
מאמין בעובדים שלך ,או לחילופין בתלמידים שלך ,ומצפה מהם להישגים גבוהים
וליעדים ברורים ,הדבר מקנה להם אמונה ובטחון בעצמם ,דבר שמוביל את האדם
להצלחות מיוחדות.
שידור ציפיות גבוהות ואמונה ביכולת
כאמור ,אפקט פיגמליון ,יכול להיות כלי שימושי ויעיל בעבודה ב'תלמוד תורה' וגם
בחיים האישיים .אם המסר שמעביר המנהל בחברה לעובדיו ,הוא שעבודתם אינה
מוערכת ,וניתן להחליף אותם בעובד אחר בכל רגע נתון ,יתחילו העובדים לחוש חסרי
ערך והתפוקה שלהם בעבודה תרד משמעותית .אולם אם יכוין המנהל את המסרים
שלו ,גלויים או סמויים ,וישדר ציפיות גבוהות מהעובדים ,הערכה לעבודתם והכרה
בכישוריהם וביכולתם להצליח ,הרי שנוצר כאן אפקט פיגמליון ,לתועלת החברה
שמקבלת עובד שמאמין בעצמו ,בתרומה שלו לעבודה ,ומכאן הרצון שלו להוכיח את
עצמו ולייצר תפוקה מקסימלית .אפקט זה בתחומי הניהול נקרא גם מנהיגות-פיגמליון.
שיטת פיגמליון בעבודה
מחקרים ועובדות בשטח מוכיחים בבירור בשטח ,שכאשר
אתה מאמין באדם שמולך ,עובד ,או תלמיד ,התוצר משתבח
והאיכות עולה..
פרופ' ֹדב עדן ,פרסם מאמר אודות מנהל מפעל "מדקיט" ששינה את התפיסה אצל
העובדות הישראליות במפעלו ,אשר חשו תמיד שהן אינן מוצלחות ויעילות ,לעומת
העובדות שעלו מחבר העמים.
המנהל הציב יעדים חדשים אשר טמנו בתוכם צפיות גבוהות מהעובדות ,תוך אמון
אמיתי בעובדות ושימוש במילות הערכה של" :אתן עובדות מצוינות".
הדברים פעלו ואכן המהפך הגיע ,העובדות הפכו לעובדות מצטיינות ,בבחינת "נבואה
שהגשימה את עצמה".
200
