Page 6 - BUKU SAKU ALDO BREMA
P. 6

•  Meningkatkan  Kinerja:  Investasi  dalam  pelatihan  dan  pengembangan  SDM  dapat
                    meningkatkan produktivitas karyawan dan kualitas output.

                •  Mengurangi  Tingkat  Turnover:  Dengan  menciptakan  lingkungan  kerja  yang  positif  dan
                    memberikan kesempatan untuk berkembang, perusahaan dapat mempertahankan karyawan yang
                    berkualitas.
                •  Keunggulan  Kompetitif:  Organisasi  dengan  SDM  yang  terampil  dan  termotivasi  mampu
                    beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan pasar dan teknologi.

            Nilai Sumber Daya Manusia
               1.  Investasi untuk Masa Depan:
                          SDM  dianggap  sebagai  investasi  jangka  panjang  bagi  organisasi.  Pengembangan
                          keterampilan dan pengetahuan karyawan dapat meningkatkan produktivitas dan daya saing
                          perusahaan di pasar

               2.  Peningkatan Kinerja:
                          Karyawan yang terlatih dan memiliki keterampilan yang baik cenderung memiliki kinerja
                          yang  lebih  tinggi.  Hal  ini  berdampak  positif  pada  kualitas  produk  atau  layanan  yang
                          dihasilkan oleh organisasi
               3.  Kepuasan dan Loyalitas Karyawan:
                          Pengelolaan  SDM  yang  baik  dapat  meningkatkan  kepuasan  kerja  karyawan,  yang  pada
                          gilirannya  mendorong  loyalitas  mereka  terhadap  perusahaan.  Karyawan  yang  merasa
                          dihargai  dan  mendapatkan  kesempatan  untuk  berkembang  akan  lebih  termotivasi  untuk
                          berkontribusi secara maksimal

            Konsep  Sumber  Daya  Manusia  tidak  hanya  mencakup  individu  sebagai  tenaga  kerja  tetapi  juga
            menekankan pentingnya pengelolaan SDM sebagai aset strategis bagi organisasi. Nilai dari SDM terletak
            pada kemampuannya untuk meningkatkan produktivitas, inovasi, serta kepuasan kerja karyawan.
             Strategi Pengembangan SDM

             Pengembangan SDM melibatkan beberapa langkah strategis:

                1.  Rekrutmen  dan  Seleksi:  Memastikan  bahwa  calon  karyawan  memiliki  potensi  untuk
                    berkembang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

                2.  Pelatihan  dan  Pengembangan:  Memberikan  pelatihan  berkelanjutan  untuk  meningkatkan
                    keterampilan teknis maupun soft skills.

                3.  Evaluasi  Kinerja:  Melakukan  penilaian  rutin  terhadap  kinerja  karyawan  untuk  memberikan
                    umpan balik yang konstruktif.

                4.  Pengembangan Karir: Menciptakan jalur karir yang jelas untuk membantu karyawan mencapai
                    tujuan profesional mereka.
                5.  Kompensasi dan Penghargaan: Menawarkan paket kompensasi yang adil serta penghargaan
                    untuk memotivasi karyawan




                                                      PERTEMUAN 3

                                      PERAN SDM DALAM KEGIATAN EKONOMI
             S
                   umber  Daya  Manusia  dapat  didefinisikan  sebagai  usaha  kerja  atau  jasa  yang  dapat  diberikan
                   dalam proses produksi. Secara mikro, SDM berperan dalam faktor produksi (ketenagakerjaan),
                   sedangkan  secara  makro,  peran  SDM  lebih  luas  lagi,  yakni  dalam  pembangunan  dan
             kependudukan


                                                              2
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11