Page 6 - BUKU SAKU ALDO BREMA

• Meningkatkan Kinerja: Investasi dalam pelatihan dan pengembangan SDM dapat
meningkatkan produktivitas karyawan dan kualitas output.

• Mengurangi Tingkat Turnover: Dengan menciptakan lingkungan kerja yang positif dan
memberikan kesempatan untuk berkembang, perusahaan dapat mempertahankan karyawan yang
berkualitas.
• Keunggulan Kompetitif: Organisasi dengan SDM yang terampil dan termotivasi mampu
beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan pasar dan teknologi.

Nilai Sumber Daya Manusia
1. Investasi untuk Masa Depan:
SDM dianggap sebagai investasi jangka panjang bagi organisasi. Pengembangan
keterampilan dan pengetahuan karyawan dapat meningkatkan produktivitas dan daya saing
perusahaan di pasar

2. Peningkatan Kinerja:
Karyawan yang terlatih dan memiliki keterampilan yang baik cenderung memiliki kinerja
yang lebih tinggi. Hal ini berdampak positif pada kualitas produk atau layanan yang
dihasilkan oleh organisasi
3. Kepuasan dan Loyalitas Karyawan:
Pengelolaan SDM yang baik dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan, yang pada
gilirannya mendorong loyalitas mereka terhadap perusahaan. Karyawan yang merasa
dihargai dan mendapatkan kesempatan untuk berkembang akan lebih termotivasi untuk
berkontribusi secara maksimal

Konsep Sumber Daya Manusia tidak hanya mencakup individu sebagai tenaga kerja tetapi juga
menekankan pentingnya pengelolaan SDM sebagai aset strategis bagi organisasi. Nilai dari SDM terletak
pada kemampuannya untuk meningkatkan produktivitas, inovasi, serta kepuasan kerja karyawan.
Strategi Pengembangan SDM

Pengembangan SDM melibatkan beberapa langkah strategis:

1. Rekrutmen dan Seleksi: Memastikan bahwa calon karyawan memiliki potensi untuk
berkembang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

2. Pelatihan dan Pengembangan: Memberikan pelatihan berkelanjutan untuk meningkatkan
keterampilan teknis maupun soft skills.

3. Evaluasi Kinerja: Melakukan penilaian rutin terhadap kinerja karyawan untuk memberikan
umpan balik yang konstruktif.

4. Pengembangan Karir: Menciptakan jalur karir yang jelas untuk membantu karyawan mencapai
tujuan profesional mereka.
5. Kompensasi dan Penghargaan: Menawarkan paket kompensasi yang adil serta penghargaan
untuk memotivasi karyawan

PERTEMUAN 3

PERAN SDM DALAM KEGIATAN EKONOMI
S
umber Daya Manusia dapat didefinisikan sebagai usaha kerja atau jasa yang dapat diberikan
dalam proses produksi. Secara mikro, SDM berperan dalam faktor produksi (ketenagakerjaan),
sedangkan secara makro, peran SDM lebih luas lagi, yakni dalam pembangunan dan
kependudukan

2