Page 8 - BUKU SAKU ALDO BREMA
P. 8

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Penawaran dan Permintaan
            1.  Kualitas Pendidikan

             Kualitas sistem pendidikan sangat berpengaruh terhadap penawaran tenaga kerja terdidik. Kesenjangan
             antara kurikulum pendidikan dan kebutuhan industri sering kali menyebabkan lulusan tidak siap untuk
             memasuki  pasar  kerja.  Pendidikan  yang  lebih  berorientasi  pada  praktik  dan  keterampilan  akan
             menghasilkan tenaga kerja yang lebih siap pakai.

            2.  Kondisi Ekonomi Makro

             Kondisi ekonomi, termasuk tingkat pengangguran dan pertumbuhan ekonomi, memengaruhi permintaan
             tenaga  kerja.  Selama  masa  resesi,  perusahaan  cenderung  mengurangi  perekrutan,  sedangkan  dalam
             kondisi pertumbuhan, mereka akan mencari lebih banyak pekerja terampil

            3.  Kebijakan Pemerintah

             Kebijakan  pemerintah  dalam  hal  pendidikan,  pelatihan  vokasi,  dan  insentif  bagi  perusahaan  untuk
             merekrut  tenaga  kerja  terdidik  juga  berperan  penting.  Kebijakan  yang  mendukung  pengembangan
             keterampilan dapat membantu menyeimbangkan penawaran dan permintaan

             Dampak Ketidakseimbangan antara Penawaran dan Permintaan
             Ketidakseimbangan antara penawaran dan permintaan tenaga kerja terdidik dapat menyebabkan beberapa
             masalah:

                   a.  Pengangguran: Jika penawaran tenaga kerja terdidik melebihi permintaan, maka akan terjadi
                      pengangguran di kalangan lulusan

                   b.  Kekurangan  Keterampilan:  Sebaliknya,  jika  permintaan  melebihi  penawaran,
                      perusahaan mungkin kesulitan menemukan pekerja dengan keterampilan yang dibutuhkan.
                   c.  Pertumbuhan Ekonomi Terhambat: Ketidakseimbangan ini dapat menghambat
                      pertumbuhan ekonomi karena perusahaan tidak dapat beroperasi secara optimal tanpa tenaga
                      kerja yang tepat.




                                                      PERTEMUAN 5

                                 UPAYA PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
             P
                   engembangan  Sumber  Daya  Manusia  (SDM)  merupakan  salah  satu  aspek  penting  dalam
                   meningkatkan kinerja organisasi dan daya saing di pasar global. Dengan fokus pada peningkatan
                   keterampilan,  pengetahuan,  dan  sikap  karyawan,  pengembangan  SDM  bertujuan  untuk
             menciptakan tenaga kerja yang berkualitas dan siap menghadapi tantangan di era yang terus berubah.
             Pelatihan

             Pelatihan adalah salah satu metode utama dalam pengembangan SDM. Melalui pelatihan, karyawan dapat
             meningkatkan  keterampilan  teknis  dan  non-teknis  yang  diperlukan  untuk  menjalankan  tugas  mereka
             dengan  lebih  baik.  Pelatihan  dapat  dilakukan  secara  internal  oleh  perusahaan  atau  melalui  lembaga
             pendidikan eksternal. Tujuan dari pelatihan adalah untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan
             karyawan, sehingga mereka dapat berkontribusi lebih maksimal terhadap organisasi

             Pendidikan Formal
             Pendidikan formal juga menjadi bagian penting dari pengembangan SDM. Perusahaan dapat memberikan
             kesempatan kepada karyawan untuk melanjutkan pendidikan mereka, baik melalui program beasiswa
             maupun dukungan lainnya. Pendidikan formal membantu karyawan mendapatkan pengetahuan teoritis
             yang lebih mendalam dan mempersiapkan mereka untuk posisi yang lebih tinggi dalam organisasi.



                                                              4
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13