Page 138 - Catalogue de formation 2018 - 2020

ELABORER ET PILOTER LE PROCESSUS BUDGÉTAIRE
DE SON ENTITÉ

2 Jours
Objectifs

• Resituer l’outil de pilotage dans le cadre du contrôle de gestion
• Acquérir les techniques d’élaboration du processus budgétaire et développer les
outils de mesure et de contrôle de l’activité
• Analyser les écarts et actualiser les prévisions

Compétences visées

• Connaître les principes d’élaboration et de pilotage du processus budgétaire, de
sa construction jusqu’à la mesure et l’analyse des écarts
• Mettre à jour et actualiser les prévisions en conséquence
GESTION ET FINANCE • Situer l’outil budgétaire dans le système d’information et de gestion de l’entreprise

Contenu indicatif

• Le diagramme d’élaboration budgétaire
• Les budgets par centre de responsabilités
• Les préalables à l’analyse des écarts
• L’analyse des écarts
• Les domaines d’application du contrôle budgétaire et le dialogue avec les
opérationnels

Population concernée

• Contrôleurs budgétaires, futurs contrôleurs de Gestion ou Assistants de Gestion,
tout collaborateur amené à participer au processus d’élaboration des budgets

Dispositif

• Présentiel

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