Page 140 - Catalogue de formation 2018 - 2020
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AMÉLIORER SES PERFORMANCES GRÂCE
                         AU CONTRÔLE DE GESTION STRATÉGIQUE




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            Objectifs

              • Appréhender les nouvelles méthodes de gestion : ABC, Balanced ScoreCard (BSC),
               Beyond Budgeting (BB)
              • Déterminer de façon pragmatique leur apport pour votre entreprise
              • Repositionner le contrôleur de gestion comme co-pilote de la Direction Générale


            Compétences visées

              • Concevoir et mettre en place un système de contrôle de gestion stratégique


        GESTION ET FINANCE  • La mutation de la fonction contrôle de gestion
            Contenu indicatif

              • ABC : obtenir des coûts de revient pertinents grâce au concept d’activité
              • Balanced ScoreCard® : fournir les leviers d’action aux managers pour une
               meilleure prise de décision
              • Beyond Budgeting : relier la stratégie et le budget
              • Réduire le temps de traitement pour se consacrer à l’analyse


            Population concernée

              • Contrôleur de Gestion


            Dispositif

              • Présentiel














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