Page 292 - Catalogue de formation 2018 - 2020

MANAGER UNE EQUIPE À DISTANCE

2 Jours
Objectifs

• Intégrer les spécificités du travail à distance dans ses fonctions managériales
• Mobiliser les équipes ou collaborateurs distants
• Développer la cohésion et le sentiment d’appartenance
• Identifier les signaux faibles de mal-être des collaborateurs distants
MANAGEMENT & DÉVELOPPEMENT PERSONNEL
• Optimiser les outils de communication à distance

Compétences visées
• Les simulations de situations, le partage d’expériences formateur/groupe,
favorisent la compréhension des apports théoriques et leur ancrage

Contenu indicatif

• Maîtriser les multiples dimensions du management à distance
• Réussir sa communication managériale à distance
• Organiser la coopération à distance
• Mobiliser une équipe managée à distance
• Activité à distance

Population concernée

• Collaborateur qui manage à distance de manière permanente (équipes dispersées
géographiquement) ou de manière occasionnelle (équipes-projets)

Dispositif

• Présentiel

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