Page 294 - Catalogue de formation 2018 - 2020
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MANAGEMENT INTERGENERATIONNEL : FAVORISER
                         LA COLLABORATION ENTRE GENERATIONS




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            Objectifs

              • Dépasser les idées reçues sur chaque génération
              • Mettre en place un travail collaboratif entre générations
              • Gérer les conflits entre générations
              • Adapter son management
        MANAGEMENT & DÉVELOPPEMENT PERSONNEL
              • Faire de la diversité entre générations un levier de performance pour l’équipe


            Compétences visées
              • Connaître les différents cadres de valeur de chaque génération
              • Comprendre les attentes de chaque génération et les accepter
              • Savoir utiliser l’altérité pour en faire une force pour l’organisation
              • Adapter sa communication à chaque génération
              • Développer le travail collaboratif
              • Savoir faire face aux conflits intergénérationnels


            Contenu indicatif

              • Les 4 générations présentes dans les organisations aujourd’hui
              • Les cadres de référence des 4 générations : baby boomers, génération X, Y et Z
              • L’organisation d’une équipe intergénérationnelle
              • L’intégration des nouvelles générations par les managers
              • La communication du manager en situation intergénérationnelle
              • Les méthodes d’apprentissage de chaque génération


            Population concernée

              • Tout collaborateur


            Dispositif

              • Présentiel






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