Page 44 - LAP_final

kemampuan. Oleh karena itu reformer sebagai leader
mengimplementasikan motivasi kepada tim efektif dengan beberapa

teknik memotivasi dan prinsip Motivate, yaitu :

a) Teknik memotivasi
1) Berfikiran positif

selalu memberikan dorongan yang positif kepada anggota tim

2) Menciptakan perubahan yang kuat
mengubah perasaan anggota tim dari tidak mampu menjadi

mampu dan yang tidak mau menjadi mau. Kata

“kita pasti bisa” selalu dilontarkan untuk membangun motivasi

diri dan anggota tim

3) Membangun Harga diri

Memberikan kesempatan kepada anggota tim untuk
bertanggung jawab dengan memberi wewenang serta

kebebasan untuk berpendapat, selain itu reformer juga

menggunakan kata untuk memotivasi dalam bentuk
penghargaan walaupun sederhana seperti “saya

mengharapkan bantuan anda” dan “saya mengharapkan
kehadiran anda”

4) Memantapkan pelaksanaan

Mengungkapkan dengan jelas bagaimana cara kerja tim dan
tindakan yang membantu anggota tim serta menghargai hasil

kerja tim

5) Membangkitkan orang lemah menjadi kuat

Memberikan motivasi kepada anggota tim bahwa mereka

sudah berhasil dengan segala kerja keras yang telah
dilakukan dan reformer sangat menghargai kerja keras

tersebut

6) Segera memulai dan menghilangkan sikap menunda dengan

alasan pekerjaan yang sulit, oleh karena itu hasil dari kerja tim

Laporan Aksi Perubahan| Membangun si-ELMO (Sistem Elektronik Monitoring) menuju peningkatan 39
kinerja pengawasan Layanan Bantuan Hukum di Pengadilan Negeri Palangka Raya