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『 PM 수행 가이드 북』
1. 사업 준비

1.2 제안 및 계약_4) 제안 상세 절차 목차
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제안 상세 절차

• 제안PM은 제안팀 구성, 제안 환경 세팅, 제안서 작성 등을 수행해야하며, 타 부서에 제안 관련
지원 요청을 할 수 있습니다.

주요 활동 상세 절차 세부 내용

제안PM • 제안서 작성을 위해 QA를 비롯한 작성 지원
인력이 필요한 경우, ‘사업지원요청서’ 작성을
제안지원 인력 요청 통해 품질서비스그룹장과 사업기술팀장에게
요청한다.
제안팀 구성 ( ※ 3.4 사업지원 전사 서비스 참조 )

제안지원 인력 배정 • 전사 지원팀에서는 필요 사유 및 가용 인력을
확인한 후, 적합한 인력을 배정하여
QA팀, TA 관련팀 (사업기술팀 등) 제안PM과 지원 담당자에게 회신한다.

• 제안 룸 신청 : 제안PM 및 팀원은 ‘포르테 >
제안 PM 및 제안 팀원 회의실 예약 > 프로젝트룸 예약’에서 제안 룸
사용을 승인 요청한다. 사용기간을 선택하고
제안 룸 신청 싶을 때는 ‘반복설정’을 ‘Y’로 설정하여야
한다.
(사전에 제안품의가 완료되어야 승인이
제안 PM 및 제안 팀원 가능함)

제안 서버 신청 • 제안 서버 신청 : 제안PM 및 팀원은 포르테 >
제안 룸 등 환경
세팅 新DBHELP > 요청등록‘에서 요청유형은
『서비스요청 』, 요청범주를 『인프라』,
제안 PM 및 제안 팀원 요청양식을 『제안작업신청서』로 선택하여
해당 내용을 작성한 후 결재선에 PM을 넣어
기존 제안자료 열람 등록한다.
신청

• 기존 제안자료 열람 신청 : 제안PM 및 팀원은
제안서 중
품질(테스트 포함), ‘e-PPM > 현황조회 > 제안서현황 >
방법론 부문 초안 제안서조회’ 에서 필요한 제안서의 다운로드
완료 권한을 요청한다.

제안PM • 제안PM 또는 제안작성자는 제안서 작성 내용
중 품질관리, 방법론, 프로젝트관리 등 회사
제안서 검토 요청 표준 절차와 관련된 부문 작성 후,
품질서비스그룹장에게 메일로 검토 요청한다.
제안서 작성 및
검토 방법론, 품질관리,
프로젝트 관리 외 • 품질서비스그룹장은 작성된 제안서를 적합한
본사지원관련 부문 담당자에게 전달하여 검토한다.
검토
QA팀, TA 관련팀 (사업기술팀) • 각 담당자는 검토 결과를 메일로 회신한다.

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