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『 PM 수행 가이드 북』
1. 사업 준비

1.1 수주심의_5) 경험 및 노하우 (1) 목차
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자주하는 질문

1. ‘프로젝트 금액’에 상관없이 오프라인 수주심의(VRB) 회의체는 모두 진행하여야 합니까?
: 아니요, 오프라인 회의체 기준은 아래와 같습니다.
오프라인 회의체
구분
(품의 전결권자) 사업심사회의 제안전략회의 입찰참여 입찰보고
심사회의 (실주보고)

주사업자
5억원
미만 부사업자 단계별 품의로 대체
(사업부장)
적격심사

5억원 주사업자 ● ● ● ○
~
10억원 부사업자 ○ ○ - -
(사업부장) 적격심사 - - - -
주사업자 ● ● ● ●
10억원
이상 주1) Renewal ● ● ● ●
(CEO) 부사업자 ● ○ - -

적격심사 - - - -
[범례] ● : 실행, ○ : 생략 가능 (특이사항 발생시 실행)

주1) 당사 운영중인 프로젝트의 재입찰인 경우 사업참여/사업심사회의 생략 가능
특이사항 발생시 사업규모에 맞는 프로세스 진행 (사업내용 변경/운영 사업의 직접 이익률 기준 미달 등)

2. 오프라인 ‘사업심사회의’는 어떻게 시행될 수 있는 것인가요?
: 영업 담당 혹은 관련 직원이 전략기획팀 담당자(김재경 프로)에게 메일 혹은 유선으로
‘사업심사회의’를 신청하게 되면, 전략기획팀 담당자가 참석 대상자의 일정을 확인하여
회의일정을 정하고 공지하여 진행하게 됩니다.
3. 프로젝트 코드 생성은 어떻게 진행합니까?
: ‘e-PPM > 프로젝트 관리 > 당월 계약등록(수의/적격)’에서 오른쪽 상단의 ‘요청등록’ 버튼을
누르면 팝업화면이 나오고, 생성하고자 하는 프로젝트의 정보를 모두 입력 후 저장하면 됩니다.
이때 ‘사업분야’ 항목은 최종 고객을 기준으로 입력합니다.
(※ 사업수행동영상가이드 4번 참조)

멘토링 선배 PM들이 이런 것을 참조하라고 알려주셨습니다.

사업심사회의 전에 ‘사업심사회의 양식.PPT’파일 최신본을 e-PPM에서 다운 받아 작성하여
회의를 준비하시면 됩니다.
- e-PPM > 공지사항 > ‘수주심의 템플릿‘ 제목으로 검색 시 최신 세부 양식 파일 다운 가능

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