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『 PM 수행 가이드 북』
1. 사업 준비

1.2 제안 및 계약_1) 제안 프로세스 목차
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제안 프로세스

• 고객에게 사전 제안을 하거나 고객으로부터 제안 요청을 받으면 표준 목차를 참고하여
제안서를 작성합니다. VRB 대상인지를 검토하고 계약 최소 2주 전에 회의를 요청해야 합니다.

제안 요청 활동
활동 담당자 세부절차
• 고객이 사업 수행을 위해 제안을 요청한다.
제안 요청 고객
• 사업 기회 발굴을 위해 사전 제안을 한다.
• 프로젝트 매출 규모에 따라 실행한다.
(5억 미만의 경우 제안품의로 대체한다.)
PJT품질 • 영업대표가 견적/제안 제출 7일전까지 요청한다.
유관부서 • 유관부서와 사업심사회의를 진행한다.
제안 심의
• 유관부서에서는 프로젝트 위험을 식별한다.
• 최종 의견을 수렴하여 사업심사 회의결과를 작성한다,
수주심의 • 수주심의회의체 의사결정으로 사업 수행 여부를 결정한다.
회의체
• 해당 사업의 관련 부서에서는 제안PM을 선정한다.
• 수주 지원 절차에 의해 실행 제안 비용을 확보한다.
(e-PPM >제안심의>제안품의)
제안서 작성 제안PM
• 제안PM은 제안서를 작성한다.
• 제안서 표준 목차(p.4)와 제안 평가 항목 참고 자료(p.4) 참고하여 작성
가능하다.
제안서 제안PM • 최종 완료된 제안서를 고객사에 제출한다.
제출

e-PPM 제안품의 방법
① 사업내용, 범위, 제안작업시작일, 제안서제출일 등 정보를 입력

② 회의비, 특근식비 등 제안을 위한 비용을 등록

③ 위임전결규정에 따라 제안품의를 상신

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