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『 PM 수행 가이드 북』
3. 사업 수행
3.3 착수 보고_2) 경험 및 노하우 목차
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자주하는 질문
1. 착수보고회에 당사 대표님이나 사업부장님이 참석하시는 기준은 무엇입니까?
: 정해진 기준은 없습니다. 다만 프로젝트 규모가 크거나 고객사에서 대표님 혹은 사업부장님
급에 준하는 분이 참석할 경우에 해당한다고 볼 수 있습니다. 수행 PM은 영업과 협의하여 각
사업부 기획파트로 일정 조율을 요청해주시면 됩니다.
2. 착수보고회에 필요한 기념품이나 식사 등 관련 비용은 어떻게 사용할 수 있습니까?
: 프로젝트 수행품의 단계에서 해당 비용이 계획되어 있어야 합니다. 그렇지 못한 경우에는
변경품의를 통해 해당 내용을 반영해주시고, 모든 비용은 해당 프로젝트 전체 비용 예산 안에서
사용되어집니다.
1. 온라인으로 착수보고를 시행해달라는 고객 요청이 있었습니다. 어떻게 할 수 있을까요?
: 구글 Meet과 Zoom 등을 사용하실 수 있습니다. Zoom은 무료 사용이 40분으로 제한되어 있기
때문에 DB Inc. 직원의 경우 시간 제한이 없는 구글 Meet 사용을 추천 드립니다.
(사용방법은 3.6 협업 및 지원도구에 자세히 나와 있습니다. )
멘토링 선배 PM들이 이런 것을 참조하라고 알려주셨습니다.
착수보고서는 일반적으로 제안 발표자료를 기반으로 작성합니다.
착수보고서의 내용은 인수팀장과 사전에 공유하는 것이 바람직합니다. 고객과의 공유를 통하여
프로젝트 범위 및 조직 등에 대한 검증 및 공유가 필요하기 때문입니다
착수보고회 기념 고객선물로는 USB 선풍기, USB 난로 등 계절에 맞는 기념품이 인기가 많습니다.
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