Page 4 - KOMPILASI TRKS

dengan staf profesional kesehatan. Apabila kontrak berhubungan dengan staf
profesional kesehatan (misalnya, kontrak perawat untuk perawatan kritis,
dokter tamu/dokter paruh waktu, dll), kontrak harus menyebutkan bahwa staf
profesional tersebut memenuhi persyaratan yang ditetapkan Rumah Sakit.
Kontrak manajemen dalam berupa kontrak dalam beberapa jenis pelayanan
antara lain pelayanan penunjang seperti laboratorium, radiologi, rehabilitasi
medik, pelayanan gizi, linen dan sentral sterilisasui. Direktur rumah sakit
menjabarkan secara tertulis jenis dan ruang lingkup layanan yang disediakan
melalui perjanjian kontrak dan bertanggungjawab terhadap kontrak dan
pengaturan lain untuk memastikan bahwa pelayanan memenuhi standar mutu
dan keselamatan pasien. Manajemen rumah sakit menetapkan kriteria dan
isi kontrak agar Kerjasama dapat berjalan dengan baik dan rumah sakit
memperoleh manfaat dan pelayanan yang bermutu.

Elemen Penilaian TKRS 4
1. Direktur dan Pimpinan RS berpartisipasi dalam merencanakan mengembangkan dan
menerapkan program PMKP di lingkungan RS
2. Pimpinan RS memilih dan menetapkan proses pengukuran, pengkajian data, rencana
perbaikan dan mempertahankan PMKP di lingkungan RS.
3. Pimpinan RS memastikan terlaksananya program PMKP termasuk memberikan
dukungan teknologi dan sumber daya yang adekuat serta menyediakan pendidikan staf
tentang PMKP di RS agar dapat berjalan secara efektif.
4. Pimpinan RS menetapkan mekanisme pemantauan & koordinasi program PMKP

Standar TKRS 5
Pimpinan rumah sakit menetapkan struktur organisasi pelayanan medis, pelayanan
keperawatan, dan pelayanan klinis lainnya secara efektif, lengkap dengan uraian
tugas dan tanggung jawabnya.

Maksud dan Tujuan TKRS 5
Tata kelola klinik harus berjalan dengan baik di rumah sakit, karena itu selain
terdapat pimpinan klinis, rumah sakit juga perlu membentuk Komite Medik,
Komite Keperawatan dan Komite Tenaga Kesehatan lainnya dengan tujuan
dapat menjaga mutu, kompetensi, etik, dan disiplin para staf profesional
tersebut.

Elemen Penilaian TKRS 5
1. Direktur dan Pimpinan RS menggunakan data yang tersedia (data based) dlm
menetapkan indikator prioritas RS yg perbaikannya akan berdampak luas / menyeluruh
meliputi (a – f) dalam maksud dan tujuan
2. Dalam memilih prioritas perbaikan di tingkat RS maka Direktur dan pimpinan
mengggunakan kriteria prioritas meliputi poin a– h dalam maksud dan tujuan.
3. Direktur dan pimpinan RS mengkaji dampak perbaikan primer dan dampak perbaikan
sekunder pada indikator prioritas RS yang ditetapkan di tingkat RS maupun tingkat
departemen / unit.