Page 40 - Bi quyet kinh doanh cua nguoi Do Thai

Đọc sách tại : ebook.dangtrongdai.com

hoặc “chiến thuật cướp bóc” trong hoạt động kinh doanh, thậm chí là trong mối quan
hệ giao tiếp xã hội. Nhưng trên thực tế, người Do Thái rất hiếm khi hành động như

vậy, trái lại luôn đặt uy tín cùng danh dự lên vị trí hàng đầu. Các sản phẩm kinh

doanh và phong cách phục vụ của họ đều vượt chuẩn, không bao giờ lấy giả làm thật.

Vì sao? Ngoài yếu tố bối cảnh văn hóa của thương nhân Do Thái như: niềm tin vào

một “dân tộc do Thiên Chúa tuyển chọn”, có truyền thống tôn trọng chữ tín, tuân thủ

giao ước, còn có một yếu tố quan trọng hơn, đó là đạo lý kinh doanh chân chính mà

họ đã đúc kết được trong cuộc sống bôn ba lưu lạc và quy luật hoạt động thương
nghiệp của họ.

Hệ thống cửa hàng tổng hợp nổi tiếng nhất ở Anh là “Công ty bách hóa Marks and

Spencer”, do Simon Marks và người anh họ đồng sáng lập.

Cha của Simon là Michael đã di cư từ Nga sang Anh vào năm 1882. Ban đầu, ông chỉ

là một thương buôn nhỏ, sau đó mở được một cửa hàng ở chợ Leeds. Một thời gian

sau, cửa tiệm nhỏ của ông đã phát triển thành một hệ thống cửa hàng giá rẻ. Michael

qua đời để lại cơ nghiệp cho con trai mình quản lý. Sau đó, anh em Simon đã phát
triển hệ thống cửa hàng thêm một bước nữa, với nguồn vốn ngày càng hùng hậu,

hàng hóa ngày càng phong phú, thực sự trở thành một hệ thống cửa hàng giá rẻ có

chức năng không kém gì các siêu thị cao cấp.

Công ty bách hóa Marks and Spencer tuy lấy phương thức bán hàng giá rẻ làm yếu tố

chủ lực, nhưng rất chú trọng đến mặt chất lượng, thực sự đạt tới phương châm

“bàng tốt giá rẻ”. Dẫn theo cách nói của một số tờ báo, công ty bách hóa Marks and

Spencer đã thực sự tạo nên một cuộc cách mạng xã hội. Vì trước đây, thông qua hình

thức ăn mặc, chúng ta có thể đánh giá được một người thuộc tầng lớp nào, nhưng kể

từ khi công ty bách hóa Marks and Spencer đưa ra thị trường những bộ trang phục

sang trọng với giá cả phải chăng, nó đã giúp cho một người bình thường cũng có thể