Page 196 - ИНВЕСТИЦИОН ЖОЗИБАДОРЛИКНИНГ НАЗАРИЙ, МЕТОДОЛОГИК ВА АМАЛИЙ ТАЛҚИНИ
P. 196
Ш.И. МУСТАфАКУЛОВ ИНВЕСТИЦИОН ЖОЗИБАДОРЛИКНИНГ ЎЗБЕКИСТОН ҲУДУДЛАРИНИНГ ИНВЕСТИЦИОН ЖОЗИБА- 4 - Б О Б
НАЗАРИЙ, МЕТОДОЛОГИК ВА АМАЛИЙ ТАЛҚИНИ ДОРЛИГИНИ ОШИРИШНИНГ АСОСИЙ ЙЎНАЛИШЛАРИ
► акциядорлик жамиятларини стратегик бошқариш, бошқарув хо- ришни ташкил қилиш, уларнинг замонавий корпоратив бошқарув
димларининг самарали фаолиятини назорат қилишни таъминлаш- усулларини эгаллашни таъминлаш мақсадида мамлакатимизда
да акциядорлар, жумладан, миноритар акциядорлар ролини оши- корпоратив бошқарув илмий-таълим маркази ташкил этилди ва
риш; унинг вазифалари белгилаб берилди;
► етакчи хорижий таълим муассасалари билан ҳамкорлик асосида ► Германия ва иқтисодий жиҳатдан ривожланган бошқа давлатлар-
бошқарув ходимларини тайёрлаш ва уларнинг касб даражасини даги етакчи таълим муассасаларининг профессор-ўқитувчиларини
ошириш, шунингдек, акциядорлик жамиятларида раҳбарлик лаво- кенг жалб қилган ҳолда, мамлакатимиз акциядорлик жамиятлари,
зимларига чет эллик юқори малакали менежерларни жалб қилиш. 1 банклар ва йирик корхоналарнинг 160 нафардан ортиқ раҳбар хо-
Ушбу фармонда белгиланган вазифалар ижроси юзасидан Ўзбекис- дими корпоратив бошқарув соҳасида малака оширди, уларнинг
тонда 2015 йил давомида қуйидаги ишлар амалга оширилди: ярми Германия корхоналарида тажриба орттирди.
► барча акциядорлик жамиятларининг фаолияти тўлиқ инвентариза- шу билан бирга, корпоратив бошқарувда менежер сифатида ишти-
циядан ўтказилди, натижада, 462 та жамиятни ёки уларнинг 43 фо- рок этиш учун жалб этиладиган хорижий менежерларга қуйидаги имтиёз
изини тугатиш ёки бошқа ташкилий-ҳуқуқий шаклга ўзгартириш яратилди: акциядорлик жамиятлари бошқарув ходимлари сифатида жалб
тўғрисида қарорлар қабул қилинди; қилинган хорижий мутахассисларнинг меҳнатига ҳақ тўлаш фонди ягона
► 623 та акциядорлик жамиятида намунавий тузилма асосида акци- ижтимоий тўлов тўлашдан озод этилди.
ядорлик жамиятларининг ташкилий-ҳуқуқий шаклига ва уставига Ушбу қарор ижросини таъминлаш мақсадида давлат улушига эга ак-
ўзгартиришлар киритилди ҳамда уларда менежерларни танлов асо- ционерлик жамиятларининг давлат улушлари хусусий секторга ўтказили-
сида жалб қилишга эътибор қаратилди. корпоратив тузилмалар- ши жараёни амалга оширилди. Унга кўра, 1856 та корхона ва объектлар-
нинг хусусиятларидан келиб чиқиб, танлов асосида менежерларни даги давлат улушлари хусусий секторга ўтказилиши режалаштирилди.
ёллаш бўйича регламент ишлаб чиқилди;
► 15 та давлат акциядорлик жамиятлари хусусий секторга ўтказилди Хусусан, 68 та ташкилотнинг давлат улушлари хорижий инвесторларга
ва уларнинг номларидан «давлат» сўзи олиб ташланди; таклиф этилди, 353 та корхонадаги давлат улуши маҳаллий ва хорижий
► 371 та акциядорлик жамиятларининг 721 нафар раҳбари аттестаци- инвесторлар учун очиқ савдога қўйилди ва 512 та давлат объекти хори-
ядан ўтказилди. шулардан 350 нафари (49 %) аттестациядан ўтди, жий ва маҳаллий инвесторларга «ноль» қийматда маълум инвестиция
1
228 нафари (31%) шартли равишда ўтди ва 143 нафари (20%) аттес- киритиш шартлари орқали берилиши белгилаб қўйилди.
тация меъзонларига тўғри келмаслиги аниқланди. Фикримизнинг мантиқий давоми сифатида капитал қўйилмалар (кҚ)
► замонавий корпоратив бошқарув тизими талабларини инобатга ҳажми ва унинг йиллар бўйича ўзгариш динамикаси таҳлилига ўтадиган
олган ҳолда, лавозим ва касбларнинг янги классификатори ишлаб бўлсак, 2015 йилда барча манбалар ҳисобидан иқтисодиёт соҳаларига
чиқилди ва тасдиқланди, унга бозор иқтисодиёти талабларига мос йўналтирилган маблағларнинг умумий ҳажми 41670,5 млрд. сўмни таш-
келадиган 566 та янги тоифа киритилди; кил этган. Беш йил давомида кҚ 2,72 баробарга ўсган.
► бўшаб қолган раҳбарлик лавозимларига пухта билимга эга бўлган, 2015 йилда турар жой қурилиши учун ажратилган маблағлар (кҚ)
замонавий менежмент ва маркетинг усулларини амалда қўллай жами капитал қўйилмаларнинг 22 фоизини ташкил этди. Ушбу соҳага
оладиган ёш мутахассислар тайинланди. Бу борада Германияда йўналтирилган капитал қўйилмаларнинг бошқа соҳаларга қараганда
жойлашган европа менежмент ва технологиялар мактабининг юқори улушга эга бўлишига бир қатор иқтисодий-ижтимоий сабаблар
фаол иштирокида акциядорлик жамиятларининг раҳбар ходим ва таъсир кўрсатган.
мутахассисларини тизимли асосда тайёрлаш ва малакасини оши-
1 и.а.каримовнинг «Бош мақсадимиз – иқтисодиётимизда олиб бораётган ислоҳотларни ва
1 «акциядорлик жамиятларида замонавий корпоратив бошқарув услубларини жорий таркибий ўзгаришларни кескин чуқурлаштириш, хусусий мулкчилик, кичик бизнес ва тадбир-
этиш чора-тадбирлари тўғрисида»ги Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2015 йил корликка кенг йўл очиб беришдир» мавзусидаги маърузасини ўрганиш бўйича ўқув қўлланма.
24 апрелдаги ПФ-4720-сон Фармони. – Т.: «Маънавият», 2016.
1 1
