Page 151 - คุณค่า คุณภาพ คุณธรรม ถอดบทเรียนงานประชุมวิชาการ
P. 151
B4-202
19th HA National Forum
4. กลุ่มเครอื่ งมือเกีย่ วกับการวางแผนและประเมินผล
The Four Column Matrix เป็นเคร่ืองมือที่ช่วยในกระบวนการทายุทธศาสตร์ เป็นการเชื่อมโยงกิจกรรมระดับโครงการกับเป้าหมาย ในภาพใหญ่ขึ้น เช่น ระดับองค์กร โดยมีการจัดทาตารางที่เชื่อมโยงให้เห็นภาพเป้าหมายโครงการกับเป้าหมายใหญ่ (ระดับองค์กร) และการวัดผล ระดบั โครงการและระดบั ใหญ่ (ระดบั องคก์ ร) ชว่ ยทา ใหเ้ กดิ การตระหนกั ในระดบั ผรู้ บั ผดิ ชอบโครงการและผปู้ ฏบิ ตั ริ วมถงึ ผจู้ ดั การ ในประเดน็ ตอ่ ไปนี้ 1) เปา้ หมายของโครงการ (the established project aims) 2) ตวั วดั ของโครงการ (project measures) 3) ความเชอ่ื มโยงของโครงการกบั ภาพใหญ่ (linkprojecttothebiggerpicture)และ4)ความเชอื่ มโยงของตวั วดั ของโครงการกบั เปา้ หมายขององคก์ ร(linkmeasurestoorganizationalaims)
Theory of Change เครื่องมือทําาแผน ช่วยให้สามารถระบุ outcome (ผลลัพธ์ที่ต้องการ) ภายใต้เงื่อนไข (assumption) ที่มีตามบริบท ขององค์กร โดยทา backward mapping และเช่ือมต่อผลลัพธ์ ในขั้นต่างๆ กาหนดตัวช้ีวัดของแต่ละผลลัพธ์ แล้วระบุ intervention
สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน) 151
