Page 113 - Bright spot ปี 2561
P. 113

113

                                        BRIGHT SPOT





              ไม่เปิดโทรศัพท์มือถือระหว่างประชุม ส่วนใจอาสาก็คือ การช่วยเหลือ

                                         ื
                                 �
                ื
                ่
                                                                  ิ
                                            ่
                                                               ื
                                            ี
                                           ู
                                                                  ่
              เพอนร่วมงานในการทางาน หรอผ้ทต้องการความช่วยเหลอ สงต่างๆ
                           �
                    ี
              เหล่าน้เป็นข้อกาหนดท่เราหารือร่วมกัน แล้วท�าการสังเกต ประเมินตาม
                                 ี
              ล�าดับชั้น เพื่อดูความก้าวหน้าการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของแต่ละคน
              ว่าดีขึ้นอย่างไร” ภก.วีระชัย กล่าว
                  นอกจากน้แล้ว  ในส่วนของการส่อสารองค์กรก็ต้องตอกยา
                                                ื
                            ี
                                                                       ้
                                                                       �
                ื
                        ี
              เร่องเหล่าน้ตลอดเวลา หากมาติดต่องานท่กองจะพบเห็นมีป้ายส่อสาร
                                                                   ื
                                                 ี
                ื
                                                          �
                                     ั
              เร่องอัตลักษณ์กระจายอยู่ท้งกอง ติดอยู่หน้าห้องผู้อานวยการ อยู่ใน
              ห้องประชุม ตามทางเดิน เพื่อย�้าเตือนว่า นี่คืออัตลักษณ์ร่วมที่ท�าความ
              ตกลงร่วมกัน แม้แต่ในการประชุมกองทุกคร้งก็จะติดตามเร่องเหล่าน  ี ้
                                                   ั
                                                                ื
                       ึ
                                                              ี
              อยู่ตลอด ซ่งจากการติดตามประเมินผล ปรากฏว่าเจ้าหน้าท่ในกองมีการ
                                               ้
                                                   ู่
                                               ึ
                                                        ั
                                            ี
                                              ี
                  ี
                                ั
                                                                ้
                                   ั
                                                                ั
              เปลยนแปลงการปฏิบติตวไปในทางท่ดขนอยในระดบ 90% ทง 3 หมวด
                  ่
                                                                  ั
                  ทงน นอกจากการตดตามประเมนผลแล้ว ยงมการให้รางวลอย่าง
                                                         ี
                                                       ั
                    ้
                                             ิ
                                   ิ
                      ้
                    ั
                      ี
              ต่อเนื่องเพื่อยกย่องเชิดชู เป็นขวัญก�าลังใจ และแสดงให้เห็นว่าท�าดีแล้ว
              ผู้บังคับบัญชามองเห็น โดยการให้รางวัลจะมี 2 ประเภท คือ 1.รางวัล
                            �
                  ื
              ในเร่องของการทางานในหน้าท่ของตัวเองได้ดี โดยเรียกกันเองว่ารางวัล
                                        ี
              การบริการยอดเยี่ยม เช่น เวลามีบุคคลภายนอกเวลามีคนมาติดต่องาน
              แล้วให้บริการดีหรือไม่ หน้าตายิ้มแย้มแจ่มใส ค�าพูดค�าจาดี มีจิตบริการ
              หรือไม่ และ 2.รางวัลในเร่องมนุษยสัมพันธ์ดี ซ่งจะให้เพ่อนร่วมงานโหวต
                                                   ึ
                                   ื
                                                          ื
              กันทุกๆ สิ้นเดือนแล้วไปให้รางวัลกันตอนสิ้นปีงบประมาณ
   108   109   110   111   112   113   114   115   116   117   118