Page 256 - Bright spot ปี 2561
P. 256
256
BRIGHT SPOT
ี
ี
ื
ข้อมูลเหล่าน้ไปแปรผลเพ่อดูว่าเจ้าหน้าท่ของโรงพยาบาลมีระดับความสุข
�
ี
่
อย่างไร มิติไหนมีความสุขมากท่สุด มิติไหนมีความสุขตาท่สุด แล้วออกแบบ
ี
กิจกรรมสร้างสุขเสนอผู้บริหารโรงพยาบาล
ี
สาหรับกิจกรรมสร้างสุขท่ออกแบบข้นมาน้นมีท้งหมด 10 โครงการ
�
ั
ึ
ั
ิ
ึ
รวมกับโครงการเดม 2 โครงการ รวมท้งหมดเป็น 12 โครงการ ซ่งแต่ละ
ั
ิ
่
้
ี
ู
ิ
้
่
ุ
ุ
ู
โครงการจะไมไดดแคมตเดยวจะออกแบบใหบรณาการครอบคลมความสข
ในหลายๆ มิติ แล้วขับเคล่อนไปพร้อมๆ กัน
ื
“ผมได้มีโอกาสเข้ารับการอบรมนักสร้างสุขมา ท่านผู้อานวยการ
�
จึงมอบหมายให้ท�าแผนสร้างสุข ผมเลยออกแบบกิจกรรมให้ครอบคลุม
ื
�
ื
ทุกมิติ ไม่ใช่ว่าทาแต่เร่องท่ได้คะแนนความสุขน้อย เร่องไหนดีอยู่แล้วเรา
ี
ี
ื
ก็จะส่งเสริมให้ดีย่งข้นไปอีก เพ่อท่จะได้ขับเคล่อนไปพร้อมๆ กัน หลังจาก
ึ
ิ
ื
ออกแบบแผนงานสร้างสขแล้วก็เสนอเข้าท่ประชุมคณะกรรมการ
ี
ุ
ผู้บริหาร คณะกรรมการของหัวหน้างาน และคณะกรรมการของทีม HRD
ี
ื
เพ่อให้พิจารณาว่าเห็นด้วยหรือไม่ มีโครงการไหนบ้างท่ต้องการปรับปรุง
ี
แก้ไข กระบวนการเหล่าน้ทาให้เกิดการมีส่วนร่วมในแต่ละระดับ อย่างเช่น
�
หัวหน้างานก็มีส่วนร่วม คณะกรรมการ HRD ก็มีส่วนร่วมคิดและปรับปรุง
ให้สอดคล้องกับบริบทที่สุด” วันมาฮาเดร์ กล่าว
�
ิ
ี
ั
ท้งน้ โครงการทออกแบบมาน้น ขณะน้ได้เร่มดาเนินการแล้ว
่
ี
ั
ี
2 โครงการ ส่วนโครงการอื่นๆ อยู่ระหว่างเตรียมน�าไปปฏิบัติ โดยทั้ง
12 โครงการ ประกอบด้วย
