Page 40 - Bright spot ปี 2561
P. 40
40
BRIGHT SPOT
ิ
�
ื
ผู้อานวยการ สคร. 7 ให้ข้อมูลว่า จุดเร่มต้นของการดาเนินงานเพ่อความสุข
�
ิ
ของคนในองค์กรเร่มข้นในช่วงปี 2555-2556 โดยขณะน้นพบว่า
ึ
ั
ี
บุคลากรบางส่วนของเรามีปัญหาด้านภาระหน้สินผูกพันถึง 35 คน
ี
ี
ั
ี
ิ
มตัวแทนจากสถาบนการเงนเข้ามาทวงหน้ มีหลายคนท่ถกฟ้องศาล
ู
ดาเนินคดี ส่งผลต่อระดับความผาสุกขององค์กร จนอดีตผู้อานวยการ
�
�
�
ต้องมอบหมายหน่วยงานด้านการเงินและคณะทางานเป็นตัวแทน
ี
ไปเจรจาประนอมหน้ พร้อมกับหาแนวทางในการแก้ไขปัญหาให้กับ
บุคลากรเหล่านี้
ื
ิ
�
ี
ื
ี
เร่องน้เป็นจุดเร่มต้นท่ทาให้ สคร.7 ต้องกลับมาทบทวนเร่องของ
ู
�
ความผาสกของคนทางาน โดยอดีตผ้อานวยการให้แนวคดไว้ว่า การ
ุ
�
ิ
ี
�
ทางานต้อง “งานได้ผล คนเป็นสุข” จากแนวคิดน้จึงเกิดการทบทวน
ึ
องค์ประกอบของความสุขในการทางาน ซ่งจากการทบทวนงานวิจย
�
ั
ท่เก่ยวข้องกับองค์ประกอบของความผาสุก ได้ 9 องค์ประกอบ คือ 1.ด้าน
ี
ี
สุขภาพร่างกาย 2.ด้านการยอมรับตนเอง 3.ด้านอิสระแห่งตนเอง 4.ด้าน
การปรับปรุงตนเอง 5.ด้านการมีจุดมุ่งหมายในชีวิต 6.ด้านการเห็นคุณค่า
ในตนเอง 7.ด้านการมีจิตวิญญาณ 8.ด้านการสร้างสัมพันธภาพท่ดีกับ
ี
บุคคลอื่น และ 9.ด้านการสร้างคุณประโยชน์แก่สังคม
“เราลองเอา 9 ด้านนี้มาส�ารวจของเราดู พบว่า ภาพรวมเราไม่ได้
ั
ู
์
ุ
ี
ุ
�
ทกขมาก บุคลากรมความสขในการทางาน มระดับความผาสกอย่ในระดบ
ุ
ี
มากถึง 64.35% แต่ถ้าดูรายบุคคลเราทุกข์นะครับ อย่าง 35 คนที่เป็น
