Page 81 - Bright spot ปี 2561
P. 81
81
BRIGHT SPOT
ทางด้าน นางจุฑามณี ดุษฎีประเสริฐ รองผู้อานวยการด้านการพัฒนา
�
�
คุณภาพ กล่าวว่า ปัจจัยสาคัญท่โรงพยาบาลนาเร่อง Happy 8 มาใช้ เน่องจาก
�
ี
ื
ื
ี
กรมสุขภาพจิตมีการ Reform ให้เป็นกรมวิชาการ ขณะท่โรงพยาบาล
ี
ก็ถูกปรับบทบาทภารกิจให้เป็นศูนย์ความเช่ยวชาญ (Excellence Center)
ของกรมสุขภาพจิต และการเป็นศูนย์ความเช่ยวชาญต้องมีข้อกาหนด
ี
�
ื
3 เร่อง คือ ระบบบริการเป็นเลิศ บุคลากรท่เป็นเลิศ และองค์ความรู้เป็นเลิศ
ี
ื
ั
ุ
�
่
ึ
ั
ซงปัจจยสาคญท่จะนาไปสู่จดน้นได้ คอ ทรัพยากรบคคลทต้องเป็น
ี
่
ุ
ี
ั
�
Role Model ท่ดีในการปรับเปล่ยนภารกิจองค์กรโดยรู้สึกว่าได้รับ
ี
ี
ผลกระทบน้อย มี EQ หรือความยืดหยุ่นในช่วงเปล่ยนผ่านจนสามารถ
ี
�
กลับมาอยู่ในภาวะปกติได้ดี ดังน้น ในปี 2557-2558 จึงนา Happy 8
ั
ื
มาใช้ เพ่อให้สามารถมองการพัฒนาบุคลากรได้ครอบคลุมมากข้น
ึ
ี
ุ
้
่
เพราะถาคนมร่างกายและจิตใจทดกจะสะทอนออกมาทคณภาพงานทด ี
่
ี
้
ี
ี
ี
็
่
หรือรองรับการปรับเปล่ยนภารกิจของโรงพยาบาลได้ด ี
ี
