Page 134 - Bright Spot 2563
P. 134

Success Story หรือ Bright Spot จากการด าเนินงานหน่วยงานแห่งความสุข
                                   หน่วยงาน โรงพยาบาลแม่วาง จังหวัดเชียงใหม ่
              ประเด็น Success story หรือ Bright Spot

              โรงพยาบาลแม่วาง ใส่ใจการสร้างสภาพแวดล้อมการท างานที่ยอดเยี่ยม
                    1   การใส่ใจสภาพแวดล้อมในการท างานที่ดีจะส่งเสริมให้บุคลากรมีประสิทธิภาพ
                     .
              ในการท างานเพิ่มขึ้นได้
                    2. การผสานสันทนาการ การพกผ่อน การผ่อนคลาย เข้ามาในวิถีการท างานจะช่วยลดความเครียด
                                            ั
              และผ่อนคลายระหว่างวันได้เป็นอย่างดี ท างานได้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

                                 ุ
                    3. บุคลากรที่มีคณภาพชีวิตที่ดี สามารถสร้างความสมดุล Work-Life Balance ได้ดีจะมีสุขภาพจิต
              ที่ดีและมีศักยภาพในการท างานที่สูงขึ้น

              บทสรุปผู้บริหาร
                    โรงพยาบาลแม่วางมีแผนกกลุ่มงานหลายแผนกและหลายกลุ่มงานทั้งขนาดเล็ก
              และขนาดใหญ่ ต่างเริ่มหันมาใส่ใจในคุณภาพชีวิตของบุคลากรอย่างจริงจัง รวมถึงใส่ใจการดูแลและ

              สร้างสรรค์สภาพแวดล้อมในการท างาน (Working  Environmental) ให้ดีด้วยเช่นกัน เพราะนั่น
              เป็นส่วนหนึ่งที่จะช่วยส่งเสริม ประสิทธิภาพการท างานให้ดีขึ้นได้ด้วย และยังสร้างภาพลักษณ์

              ให้องค์กรไปในตัว รวมถึงสร้างคุณภาพชีวิตที่ดีให้กับบุคลากร เมื่อบุคลากรได้รับการดูแลอย่างดี
              จากองค์กร อยู่ในสภาพแวดล้อมการท างานที่ยอดเยี่ยม ก่อให้เกิดความสุขในการท างานและ
              การใช้ชีวิต สร้างสมดุลให้กับวิถีชีวิตของตนเองได้ นั่นย่อมท าให้เขาอยากร่วมงานและมีความรัก

              ความสามัคคีในองค์กรในระยะยาวด้วยเช่นกัน และยังท าให้องค์กรเกิดความน่าเชื่อถือจากบุคคล
              องค์กรภายนอก และยังท าให้องค์กรภายนอกก็อยากมาร่วมงานด้วย ซึ่งนั่นล้วนเป็นปัจจัยส าคัญ

              ที่หลอมรวมกันให้เกิดความส าเร็จที่ยอดเยี่ยมในที่สุด
              ปัจจัยแห่งความส าเร็จ
                    1. ผู้น าการสนับสนุนและเห็นความส าคัญ

                    2. มีการประสานงานและการประชมสัมพันธ์สร้างความเข้าใจให้บุคลากรอย่างทั่วถึง
                    3. บุคลากรให้ความร่วมมือและใส่ใจเป็นอย่างดี

              ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
                    1. สร้างขวัญก าลังใจให้หน่วยงานและบุคลากรอย่างต่อเนื่อง
                    2. สนับสนุนให้เป็นนโยบายของหน่วยงาน


















                                                                                           120
   129   130   131   132   133   134   135   136   137   138   139