Page 157 - Bright Spot 2563

หน่วยงาน โรงพยาบาลท่าวังผา จังหวัดน่าน

ประเด็น Success story
“องค์กรแห่งความสุข”
โรงพยาบาลท่าวังผาเป็นโรงพยาบาลชุมชน ระดับ F2 ขนาด 30 เตียง อยู่ไกลจากตัวจังหวัด

ประมาณ 45 กิโลเมตร มีบุคลากร 185 คน ดูแลรับผิดชอบประชากร 50,709 คน โดยมีนายแพทย์

ดิเรก สุดแดน นายแพทย์เชี่ยวชาญ (ด้านเวชกรรมป้องกัน) รักษาการในต าแหน่งผู้อานวยการ
โรงพยาบาล ขับเคลื่อนองค์กรสู่วิสัยทัศน์ของโรงพยาบาล “โรงพยาบาลท่าวังผา โรงพยาบาล
คุณภาพที่ชุมชนไว้วางใจ” ภายใต้พันธะกิจ 5 ประเด็นดังนี้
1. พัฒนาระบบสุขภาพให้มีคุณภาพ

2. พัฒนาระบบบริการด้วยหัวใจความเป็นมนุษย์
3. พัฒนา ส่งเสริมและสนับสนุนให้บุคลากรมีความสุขแปดประการ

4. พัฒนาระบบการบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพ
5. ส่งเสริมและสนับสนุนภาคีเครือข่ายให้มีส่วนร่วมในการจัดการสุขภาพ

การด าเนินงานองค์กรสร้างสุขโรงพยาบาลท่าวังผา คณะกรรมการบริหารโรงพยาบาล

เป็นกรรมการอานวยการ และมีคณะกรรมการ HRD ให้เป็นผู้ขับเคลื่อน โดยมีส่วนร่วมของบุคลากร

ทั้งโรงพยาบาล

โรงพยาบาลท่าวังผาเริ่มมีการประเมินความสุขบุคลากรโดยใช้ Happinometer ตั้งแต่ปี 2557

เป็นต้นมาโดยประเมินปีละ 1 ครั้ง และได้มีการวิเคราะห์แปลผลการประเมิน และน ามาจัดท าแผน
สร้างสุขในองค์กร โดยมุ่งเน้นการแก้ไขปรับปรุงด้านที่มีบุคลากรมีความสุขน้อยที่สุด ซึ่งได้แก่
Happy Money และ Happy Relax นอกจากนี้ได้มีการประเมินความพงพอใจและความผูกพน
ึ
ั
ึ
ั
ของบุคลากรร่วมด้วย โดยมุ่งเน้นการแก้ไขปรับปรุงด้านที่บุคลากรมีความพงพอใจและความผูกพน
ั
่
ั
น้อยที่สุดเช่นกน ซึ่งได้แก ความเพยงพอของบุคลากรกบปริมาณงาน ความมั่นคงในชีวิตและโอกาส
ี
ั
ความก้าวหน้าที่เท่าเทียม ขวัญและก าลังใจในการท างาน ส่วนความผูกพน ได้แก่ การแนะน าญาติ
เพื่อน คนรู้จักมาท างานที่องค์กรและความรู้สึกเป็นเจ้าของร่วมขององค์กร

143