Page 155 - Bright Spot 2563
P. 155

Success Story หรือ Bright Spot จากการด าเนินงานหน่วยงานแห่งความสุข

                           หน่วยงาน ส านักงานสาธารณสุขจังหวัดเชียงใหม่ จังหวัดเชียงใหม ่
              ประเด็น Success story หรือ Bright spot

                    “ส านักงานสาธารณสุขจังหวัดเชียงใหม่ หน่วยงานแห่งความสุข”
              บทสรุปผู้บริหาร
                    จากผลการวิเคราะห์ข้อมูล (Happinometer) ปี 2562 ในภาพรวมของจังหวัดเชียงใหม่อยู่ที่

              ร้อยละ 61.63 โดยที่ระดับสูงสุด คือ มิติ Happy Soul ร้อยละ ๖๙.๙๘ รองลงมา คือ มิติ Happy Heart
              ร้อยละ 69.45 ระดับต่ าสุดคือ มิติ Happy Money ร้อยละ 51.62 รองลงมา คือ มิติ Happy Relax

              ร้อยละ 53.59 เพื่อให้บุคลากรมีความสุขในการท างานผู้บริหารจึงมีนโนบายเสริมสร้างความสุขให้แก่
              บุคลากร โดยให้หน่วยงานในสังกัดทุกระดับ จัดตั้งคณะกรรมการเสริมสร้างความสุขของหน่วยงาน
              และจัดให้มีคณะกรรมการกลั่นกรองทางการเงินระดับจังหวัด เพอตรวจสอบความสามารถในการ
                                                                     ื่
              ช าระหนี้ของบุคลากรก่อนที่จะอนุมัติให้มีการกู้เงินจากสถาบันทางการเงิน กรณีที่พบว่าบุคลากรรายใด
              อาจมีปัญหาในด้านความสามารถในการช าระหนี้จะให้เข้ารับการปรึกษาในคลินิกทางการเงินก่อน

              ซึ่งในปี 2563 มีบุคลากรสมัครเข้าร่วมโครงการ จ านวน 25 ราย อนุมัติให้กู้ได้ 23 ราย คิดเป็นเงิน
              31,458,467.00 บาท ให้เข้าปรึกษาในคลินิก จ านวน 2 ราย และส่งเสริมให้บุคลากรมีอาชีพเสริม
                                                                   ิ
              โดยการจัดช่องทางการจ าหน่ายสินค้าทางออนไลน์ผ่านแอปพเคชั่นไลน์ “ตลาดสด สสจ.” และ
                ื่
              เพอให้บุคลากรในส านักงานสาธารณสุขจังหวัดเชียงใหม่มีความสุขทั้งด้านทางกาย ด้านจิตใจ และ
              สังคม ผ่อนคลายจากการท างาน จึงได้จัดกิจกรรมต่างๆ เช่น การจัดให้มีกิจกรรมอวยพรวันเกิด

              ประจ าเดือน โดยการให้บุคลากรรับประทานอาหารร่วมกัน โดยการน าอาหารใส่ปิ่นโตมาจากบ้าน
              เพื่อ “กินข้าวตอนตวยกั๋น” จัดให้มีการผ่อนคลายระหว่างเวลาท างานโดยให้มีการ “ยืดเส้นยืดสาย”
                                                                  ื่
              ข้างโต๊ะท างาน จัดให้มีการแข่งขันกีฬามหาสนุกในส านักงานเพอเชื่อมความรักความสามัคคีระหว่าง
              กลุ่มงาน จัดให้มีการตรวจสุขภาพบุคลากรประจ าปี จัดให้มีการท าบุญตักบาตรทุกวันศุกร์ต้นเดือน
              โดยนิมนต์พระจากวัดศรีโสดามาบิณฑบาตรและเทศนา และจัดให้มีการบริจาคสิ่งของให้กบเด็กน้อย
                                                                                        ั
              ด้อยโอกาสในพื้นที่ห่างไกลทุรกันดารเป็นประจ าทุกปี เป็นต้น
              ปัจจัยแห่งความส าเร็จ
                    ปัจจัยแห่งความส าเร็จในการจัดท ากิจกรรมเสริมสร้างสุข คือ ผู้บริหารระดับสูงและทุกระดับ

              สนับสนุนส่งเสริมให้มีการจัดกิจกรรมเสริมสร้างความสุข และเข้าร่วมกิจกรรมทุกครั้ง บุคลากร
              ทุกกลุ่มงานให้ความร่วมมือในการเข้าร่วมกิจกรรม และร่วมแสดงความคิดเห็นในการจัดท า

              แผนเสริมสร้างความสุขของหน่วยงาน















                                                                                           141
   150   151   152   153   154   155   156   157   158   159   160