Page 254 - Bright Spot 2563
P. 254
Success Story หรือ Bright Spot จากการด าเนินงานหน่วยงานแห่งความสุข
หน่วยงาน ส านักงานสาธารณสุขจังหวัดพิจิตร
ประเด็น Success story
“สุขของบุคลากร ในส านักงานสาธารณสุขจังหวัดพิจิตร ปี 2563”
บทสรุปผู้บริหาร
จากยุทธศาสตร์ชาติ ระยะ 20 ปี ด้านสาธารณสุข ที่กระทรวงสาธารณสุขได้ก าหนดเป้าหมาย
ในการด าเนินงานให้ประชาชนสุขภาพดี เจ้าหน้าที่มีความสุข ระบบสุขภาพยั่งยืนนั้น ส านักงาน
ั
ิ
ิ
สาธารณสุขจังหวัดพจิตร ได้ก าหนดนโยบายและยุทธศาสตร์การพฒนาสาธารณสุขจังหวัดพจิตร
ิ
ภายใต้วิสัยทัศน์ “พจิตรน่าอยู่ ประชาชนสุขภาพดี ทุกภาคีมีส่วนร่วมเจ้าหน้าที่มีความสุข” โดย
การขับเคลื่อนด้วย 4 ยุทธศาสตร์หลัก ได้แก่ การส่งเสริมสุขภาพป้องกันโรคและคุ้มครองผู้บริโภค
เป็นเลิศการบริการเป็นเลิศบุคลากรเป็นเลิศ และการบริหารเป็นเลิศด้วยหลักธรรมาภิบาล ดังนั้น
ิ
ในการที่จะบรรลุวิสัยทัศน์ที่ว่าเจ้าหน้าที่มีความสุขได้นั้น ส านักงานสาธารณสุขจังหวัดพจิตร
ั
ได้น าค่านิยมของกระทรวงสาธารณสุขมาเป็นกรอบในการก าหนดพฤติกรรมของบุคลากรร่วมกน ได้แก่
Mastery เป็นนายตัวเอง
Originality เร่งสร้างสิ่งใหม่
People centred ใส่ใจประชาชน
Humility ถ่อมตนอ่อนน้อม
และได้ประกาศเจตนารมณ์ร่วมกันที่จะขับเคลื่อนหน่วยงานให้เป็นองค์กรคุณธรรมน าสุข โดยส่งเสริม
ี
ั
สนับสนุนให้บุคลากรได้พฒนาตนเองให้มีคุณธรรม “พอเพยง มีวินัย สุจริต จิตอาสา” การให้
ิ
เจ้าหน้าที่มีความสุขนั้น ส านักงานสาธารณสุขจังหวัดพจิตร ได้ด าเนินการประเมินความสุขของ
เจ้าหน้าที่ โดยใช้แบบประเมินความสุข หรือ Happinometer ซึ่งประเมินครั้งแรกไป เมื่อปี
พุทธศักราช 2560
ิ
ผลการประเมินพบว่า เจ้าหน้าที่ในสังกัดส านักงานสาธารณสุขจังหวัดพจิตร มีค่าคะแนน
ความสุขเฉลี่ยอยู่ที่ ร้อยละ 58.45 โดยมีความสุขด้านครอบครัวดีสูงที่สุด ร้อยละ 65.53 ในขณะที่
ค่าคะแนนความสุขน้อยที่สุด 3 ล าดับ สุดท้าย ได้แก่
ผ่อนคลายดี ร้อยละ 52.90
การงานดี ร้อยละ 53.09
สุขภาพเงินดี ร้อยละ 53.67
240
