Page 280 - Bright Spot 2563
P. 280

Success Story หรือ Bright Spot จากการด าเนินงานหน่วยงานแห่งความสุข

                                          หน่วยงาน โรงพยาบาลโพทะเล
              ประเด็น Success story หรือ Bright spot

                    "ก้าวข้ามโควิคอย่างมีความสุข"
              บทสรุปผู้บริหาร
                                                                             ี
                                                           ุ
                    เนื่องจากมีโรคระบาดของโรคโควิด-19 ท าให้อปกรณ์เครื่องใช้ไม่เพยงพอในการปฏิบัติงาน
                                                        ุ
                              ุ
              ท าให้ต้องน าวัสดุอปกรณ์ที่มีอยู่ มาประดิษฐ์เป็นอปกรณ์ในการเสริมสร้างความปลอดภัย ในการ
              ท างาน เพอให้เกิดความเพยงพอต่อความต้องการของผู้ป่วย และเพอเป็นการเตรียมความพร้อมรับ
                       ื่
                                                                      ื่
                                    ี
              สถานการณ์ที่เกิดขึ้น และเพอความปลอดภัยในการท างานจึงเป็นสิ่งจ าเป็นในสถานการณ์เช่นนี้
                                      ื่
              เพราะหากบุคลากรมีความปลอดภัยในการท างานแล้วนั้น ผู้ป่วยก็จะได้รับการการรักษาอย่างมี
              ประสิทธิภาพอีกด้วย
              ขั้นตอนการด าเนินงาน
                                                           ุ
                    จัดให้บุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถ หาอปกรณ์ที่สามารถน ามาประดิษฐ์ เตรียมวัสดุ
                                    ุ
              สถานที่ ในการประกอบอปกรณ์ ติดแบบ หาตัวอย่าง ตลอดจนหาความรู้เพมเติมจากอนเตอร์เน็ต
                                                                                       ิ
                                                                              ิ่
              ระยะเวลาการด าเนินงาน ตั้งแต่วันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2563 ถึง 31 มีนาคม 2563
              ผลการด าเนินงาน
                                                                                           ุ
                   สามารถพัฒนาความรู้ ความสามารถ และความเสียสละเวลา มาท างานส่วนรวมจนน าอปกรณ์
              มาใช้ให้เกิดประโยชน์ได้จริง และสามารถตอบสนองความต้องการของผู้ป่วยและเจ้าหน้าที่ได้อย่าง

              แท้จริง
              ปัจจัยแห่งความส าเร็จ
                   1. ร่วมความร่วมมือจากบุคลากรทุกหน่วยงาน ร่วมแรงร่วมใจจนสามารถผ่านวิกฤตโควิดได้

                   2. บุคลากรเกิดความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ เกิดความสามัคคีในการท างานเป็นทีม
                   3. การแก้ปัญหาเฉพาะหน้า

                   4. สามารถประดิษฐ์อุปกรณ์ใหม่ๆ ขึ้นมาใช้งานได้จริง
                   5. การแสวงหาความรู้เพิ่มเติม
                   6. การเสียสละเวลา เพื่อให้อุปกรณ์ใช้ได้ทันเวลา

              ข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนา
                   ควรจัดหางบส ารองไว้ส าหรับเหตุการณ์ฉุกเฉิน


















                                                                                           266
   275   276   277   278   279   280   281   282   283   284   285