Page 302 - Bright Spot 2563
P. 302
Success Story หรือ Bright Spot จากการด าเนินงานหน่วยงานแห่งความสุข
หน่วยงาน ส านักงานสาธารณสุขจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ จังหวัดประจวบคีรีขันธ์
ประเด็น Success Story หรือ Best practice
กระบวนการขับเคลื่อนองค์กร โดยใช้หลักการองค์กรสมานฉันท์
บทสรุปผู้บริหาร
1. สร้างการรับรู้ด้วยความเข้าใจร่วมกัน โดยผ่านการประชุมชี้แจงรับทราบถึงหลักการ
ื่
เหตุผลและขั้นตอนการด าเนินงาน เพอให้เกิดความรู้ ความเข้าใจ เพอให้เกิดความร่วมมือเพอไปสู่
ื่
ื่
เป้าหมายร่วมกัน
2. สร้างการมีส่วนร่วม โดยการมอบหมายภารกิจความรับผิดชอบในแต่ละกิจกรรมและ
เปิดโอกาสให้ได้ระดมความคิดเห็นในรูปแบบกิจกรรมที่จะด าเนินการ
3. จัดกิจกรรมร่วมกันเพื่อสร้างบรรยากาศความปรองดอง อันจะท าให้เกิดความสามัคคีในหมู่คณะ
4. ก าหนดแนวทางการติดตามและประเมินผล เพอให้การด าเนินงานเป็นไปอย่างมี
ื่
ประสิทธิภาพ
ปัจจัยแห่งความส าเร็จ
1. บุคลากรมีส่วนร่วมในการตัดสินใจขององค์กรและรู้สึกว่าตนเองเป็นส่วนส าคัญ
ในการขับเคลื่อนองค์กร
2. การหล่อหลอมวัฒนธรรมองค์กร สู่เป้าหมายเดียวกัน
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
การสร้างองค์กรแห่งความสุขในทั้ง 9 มิติ ควรวางแผนงานการจัดกิจกรรมให้สอดคล้อง
ื่
ิ่
กับกลุ่มเป้าหมาย ซึ่งในบางมิติการจัดกิจกรรมเพอเพมความสุขเป็นไปได้ยาก เนื่องมาจากปัจจัย
การด ารงชีวิตที่ต่างกัน ที่ผ่านมาในการจัดกิจกรรมควรวิเคราะห์จากความต้องการของบุคลากรและ
มีการประเมินภายหลังการจัดกิจกรรม เพอน ามาพฒนาปรับปรุงให้การจัดกิจกรรมมีประสิทธิภาพ
ื่
ั
ยิ่งๆ ขึ้นต่อไป
288
