Page 54 - Bright Spot 2563
P. 54
ความส าเร็จที่เกิดขึ้น หรือ ที่รู้สึกได้ถึงการสร้างสุขในหน่วยงาน
ั
1. การได้รับการจัดสรรงบประมาณของการด าเนินงานพฒนาองค์กร OD ท าให้บุคลากรได้รับ
ั
การพฒนาองค์ความรู้เสริมสร้างสมรรถนะ ท ากิจกรรมที่เกิดประโยชน์ร่วมกัน ได้รับการผ่อนคลาย
จากการบริหารราชการแผ่นดินซึ่งหาโอกาสรวมตัวกันยาก เนื่องจากกลุ่มงานต้องลงพนที่ ผลส าเร็จ
ื้
ของการด าเนินงานเกิดรอยยิ้ม สร้างสุข ขวัญก าลังใจให้กับบุคลากรในองค์กรอย่างมาก
ู
2. การประชุมประจ าเดือนของบุคลการในหน่วยงาน ท าให้ได้พบปะ พดคุย แบ่งปันผลงาน
ที่ประสบความส าเร็จ และผลงานที่ยังต้องร่วมกันแก้ไขปัญหาอปสรรค์ที่เกิดขึ้นเกิดความเข้าใจ
ุ
ตรงกัน สร้างพลังความพร้อมความร่วมมือกันในปัญหาที่ต้องเผชิญ เกิดรอยยิ้มในสิ่งที่ได้รับ
จากความส าเร็จที่ได้ร่วมมือร่วมใจกันแก้ปัญหาที่ผ่านมา
3. การแบ่งปัน การรับประทานอาหาร สังสรรค์ร่วมกัน ท าให้เกิดความสุข รอยยิ้ม เสียงหัวเราะ
ื้
ั
ั
ในโต๊ะอาหาร บางครั้งได้ออกไปนอกพนที่ มองเห็นปฏิสัมพนธ์ความสัมพนธ์ สร้างขวัญก าลังใจระหว่าง
หัวหน้างานและลูกน้อง
ื้
ุ่
ื่
4. เกิดความอบอน ความเอออาทรที่มีต่อกันของเพอนร่วมงาน การที่บุคลากรลาออก
ื่
ย้าย โอน เพื่อไปปฏิบัติหน้าที่ใหม่ และผู้เกษียณอายุราชการ เพอการระลึกถึงความส าเร็จร่วมมือกัน
ื่
ระหว่างที่ได้ท างานร่วมกัน การรับประทานอาหารร่วมกันเพอการอาลา มอบของที่ระลึก ค าอวยพร
ต่อกัน เห็นถึงความรู้สึกที่มีต่อกันความสุขใจที่ได้อยู่ร่วมกันเป็นการสร้างสุขในหน่วยงานส่งมอบ
ั
ความสุขให้กับบุคคลดังกล่าว ท าให้เกิดความประทับใจ สายใยสัมพนธ์ยังมีต่อกันไม่เสื่อมคลาย
แม้ต้องจากกัน
สิ่งที่ต้องพัฒนาต่อไป
1. ประกาศนโยบายการด าเนินงานสร้างสุขในหน่วยงาน
2. จัดตั้งคณะท างานสร้างสุขในหน่วยงาน อย่างเป็นรูปธรรม มีการติดตามผลการสร้างสุข
อย่างจริงจัง
ั
3. พฒนาการรับนโยบายองค์กรหลักการด าเนินงานสร้างสุขในหน่วยงาน งบประมาณ
ั
ที่ได้รับการจัดสรรจัดท าโครงการน ามาซึ่งการแสวงหาความรู้การพฒนาองค์กรของหน่วยงานให้กับ
ั
ั
บุคลากรต่อการด าเนินการตามนโยบาย การสร้างขวัญกาลังใจให้กบบุคลากรน ามาพฒนาองค์กร
อย่างเป็นระบบในหน่วยงานต่อไป
40
