Page 20 - Bright Spot 2562
P. 20

8
            8






            ปัจจัยแห่งความสำาเร็จ









                                                                                              ำ
                      1.  ผู้บริหารให้การสนับสนุนกิจกรรมการขับเคลื่อนการสร้างสุของค์กรอย่างสม่าเสมอ  โดย
               เปิดโอกาสให้บุคลากรได้เข้าร่วมประชุมในเวทีต่างๆ เพื่อแลกเปลี่ยนข้อคิดเห็น และได้มีนโยบายให้
               สำารวจความคิดเห็นและความต้องการของบุคลากรกรม  เพื่อนำาข้อคิดเห็นและข้อเสนอแนะดังกล่าว

               มาจัดลำาดับความสำาคัญ  และขับเคลื่อนกิจกรรมการสร้างสุของค์กรขึ้นให้ตรงกับความต้องการของ
               บุคลากร
                      2. กรมการแพทย์แผนไทยฯ เป็นกรมที่มีขนาดเล็ก มีบุคลากรจำานวนทั้งสิ้น จำานวน 567 คน
               ทำาให้กรมมีจุดแข็ง และนับเป็นโอกาสที่บุคลากรส่วนใหญ่ได้สานความสัมพันธ์ มีการสื่อสารระหว่าง
               กันและกันได้หลากหลายช่องทาง เช่น การพบปะพูดคุย การสนทนา การสอน การอภิปราย การปาฐกถา

               ในโอกาสต่างๆ  ทำาให้สร้างความรู้จัก  คุ้นเคยกันได้ง่าย  การบริหารจัดการในการจัดกิจกรรมต่างๆ
               สะดวกรวดเร็ว  นอกจากนี้  ยังมีการสื่อสารผ่านการจัดทำาสื่อโฆษณา  ประชาสัมพันธ์  เพื่อถ่ายทอด
               กิจกรรมต่างๆ เปิดโอกาสให้แสดงความคิดเห็นในพื้นที่สาธารณะ เพื่อสร้างการรับรู้และแลกเปลี่ยน

               ระหว่างบุคลากรในองค์กรได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
                      3. จากการสำารวจตามแบบประเมินความสุขของบุคลากรกรมฯ พบว่า บุคลากรกรมมีดัชนี
               ความสุขด้านจิตวิญญาณดี  (Happy  Soul)  ค่อนข้างสูง  บุคลากรกรมมีทัศนคติที่ดีเป็นส่วนใหญ่
               ทำาให้การจัดกิจกรรมได้รับความร่วมมือด้วยดีเสมอมา เช่น กิจกรรมจิตอาสา กิจกรรมสวดมนต์หรือ
               ทำาบุญตักบาตร  มีบุคลากรให้ความสนใจและเข้าร่วมกิจกรรมโดยสมัครใจเป็นจำานวนมาก  นับเป็น

               จุดเริ่มต้นให้บุคลากรได้มีการพัฒนาคนตนเอง และมีโอกาสพัฒนาให้เป็นองค์กรแห่งความสุข ต่อไป
                      4.  บุคลากรในองค์กรจะต้องมีความมุ่งมั่นตั้งใจ  และให้ความร่วมมือในการเข้าร่วมกิจกรรม
               อย่างต่อเนื่อง  เพื่อขับเคลื่อนให้กรมการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือกเป็นองค์กรแห่ง

               ความสุข บรรลุตามวัตถุประสงค์ต่อไป
                      5. กรมฯ ได้มีการจัดลำาดับความสำาคัญและขับเคลื่อนผ่านกิจกรรมต่างๆ อย่างต่อเนื่อง โดย
               ได้กำาหนดเป็นตัวชี้วัด  ระดับหน่วยงานในด้านพัฒนาองค์การ  และผลการประเมินความสุของค์กร
               พบว่า บุคลากรกรมฯ มีปัญหาด้าน Happy money Happy Relax และ Happy Family จึงได้จัด
               กิจกรรม เพื่อตอบสนองความต้องการของบุคลากรกรม ตามลำาดับ ได้แก่ การเสริมสร้าง

               Happy  money  โดยเชิญหน่วยงานที่มีความรู้เกี่ยวกับด้านการบริหารการเงิน  มาให้ความรู้ใน
               การลงทุน  และแก้ไขปัญหาด้านการเงินแก่บุคลากรกรมเป็นระยะๆ  และได้มีการจัดทำา  ตลาดนัด
               ออนไลน์  “DTAM  MARKET”  ขึ้น  เพื่อเป็นอีกช่องทางหนึ่งให้บุคลากรกรมฯได้หารายได้จากการ

               ขายสินค้าต่างๆ ส่วนด้าน Happy Relax ได้จัดกิจกรรมกีฬาสีสัมพันธ์ งานสันทนาการรื่นเริงต่างๆ
               ตลอดจนจัดกิจกรรมเพื่อเปิดวิสัยทัศน์ให้บุคลากรกรมได้มีโอกาสเพื่อเสริมสร้าง คุณธรรม จริยธรรม
               ปลุกจิตสำานึกความเป็นไทย สร้างความสามัคคี สานความสัมพันธ์ระหว่างบุคลากรกรมฯ และปลูก
               ฝังค่านิยมวัฒนธรรมองค์กร “I AM DTAM” ของกรมฯ
   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25