Page 5 - panduan manajemen persediaan.fix_Spread

a. memenuhi permintaan

Suatu bisnis harus memiliki pasokan barang untuk memastikan pelanggan dapat

mendapatkannya ketika mereka membutuhkannya. Jika, pasokan tidak mencukupi, pebisnis

harus membuat pesanan ulang untuk barang tersebut dari pemasok. Jika pelanggan bisa

mendapatkan barang tersebut dari penjual lain, sudah tentu dia akan melakukannya tapi harus

menunggu pesanan ulang penjual pertama tadi.

Jadi, tanpa manajemen persediaan yang baik, besar kemungkinan Anda akan kehilangan

pelanggan pada masa yang akan datang.

b. kelancaran operasi

Sebuah pabrik manufaktur atau perusahaan produksi barang pasti memiliki bahan baku

yang harus dibeli untuk menghasilkan barang utama mereka. Kekurangan pada setiap bahan

akan menyebabkan produksi barang utama terhenti.

Perusahaan manufaktur atau produksi mungkin memiliki 2 atau lebih mesin atau ruang

pengolahan tergantung antara satu dengan yang lain untuk menghasilkan barang utama. Jadi,

mesin atau ruang pengolahan tersebut akan banyak tergantung pada bahan yang diperoleh

dari mesin atau sistem pengolahan sebelumnya.

Jika mesin atau sistem pengolahan tersebut terhenti karena kekurangan bahan baku,

maka semua mesin dan sistem pengolahan berikutnya juga akan terhenti.

Jika, bahan kelebihan atau persediaan sudah tersedia di setiap mesin dan sistem

pengolahan, maka kemungkinan terjadi penghentian di dalam produksi barang utama akan

lebih kecil.

c. waktu perantara

Waktu perantara adalah waktu yang diambil dari waktu pesanan ke pemasok dibuat