Page 9 - panduan manajemen persediaan.fix_Spread
P. 9
Suatu bisnis dapat membagi daerah sasaran untuk perhitungan persediaan seperti dari
satu ruang pengolahan ke ruang pengolahan yang lain di suatu pabrik produksi.
pebisnis dapat memilih untuk melakukan perhitungan atas kategori barang yang diinginkan
seperti melakukan perhitungan barang kategori A, kemudian B dan terakhir sekali kategori C.
Kebutuhan perhitungan banyak tergantung pada kategori barang. Kategori barang A dapat
dihitung secara bulanan, kategori barang B dapat dihitung secara 3-bulan-sekali sedangkan
kategori C setahun sekali.
Oleh karena itu, pencatatan persediaan detail lebih penting buat barang kategori A
dibandingkan kategori B dan C.
5. Menyeimbangkan Persediaan dan Biaya
Seperti yang telah saya jelaskan sebelumnya, manajemen persediaan adalah usaha
untuk menyediakan pasokan barang yang memadai dan pada saat yang sama bisa memastikan
biaya bisnis selalu rendah.
Kita sudah melihat beberapa alasan mengapa sebuah perusahaan perlu memiliki persediaan.
Persoalan berikutnya adalah bagaimana kita memastikan biaya bisnis tetap rendah ketika kita
memiliki persediaan.
Terlebih dahulu, mari kita lihat biaya apakah yang akan terlibat dengan memiliki persediaan.
Ada beberapa biaya yang terkait dengan persediaan yaitu Biaya Simpanan, Biaya Awal dan
Biaya Pembelian.
