Page 6 - panduan manajemen persediaan.fix_Spread
P. 6
sampai barang yang dipesan datang.
Jika pemasok tidak dapat memasok barang segera setelah pesanan dibuat, lebih baik
pebisnis menyimpan persediaan untuk barang kritis bisnis tersebut. Lebih banyak waktu
perantara yang diperlukan operator untuk mengirim pasokan setelah pesanan dibuat maka
lebih besar persediaan yang harus disediakan oleh pemilik.
Pabrik yang berproduksi berdasarkan konsep Just-in-Time (JIT) seperti Nissan dan Toyota,
dapat menyimpan persediaan yang kecil. Namun, untuk perusahaan lain seperti perusahaan
pengolahan besi mungkin akan membutuhkan waktu perantara yang lebih besar. Hal Ini akan
membutuhkan penyimpanan persediaan yang lebih besar sehingga bisnis masih bisa
diteruskan dalam waktu perantara.
d. Mampanan
Persediaan juga dapat digunakan sebagai peningkatan harga pasar. Hal Ini akan
memungkinkan pemilik untuk mulai menyimpan pasokan pada harga yang lebih murah
sebelum terjadi peningkatan harga pasar.
e. diskon kuantitas
Biasanya, perusahaan pemasok akan memberikan diskon pada pembelian dengan
jumlah yang besar. Jika diskon yang diberikan lebih menguntungkan dibandingkan biaya yang
diperlukan untuk menyimpan persediaan, maka pembelian pasokan pada kuantitas yang
banyak untuk mendapatkan harga diskon adalah lebih wajar.
f. Permintaan tidak seimbang
Persediaan juga sering digunakan untuk mengakomodasi permintaan pasar yang tidak
seimbang. Silakan lihat Tabel 1 untuk contoh permintaan dan produksi sebuah perusahaan
yang mempertimbangkan permintaan pasar yang tidak seimbang.
