Page 55 - Final KM Master Plan 050364
P. 55

6. กิจกรรมการด าเนินงานของแผน


                                                                                ระยะเวลาด าเนินการ
                                   กิจกรรม                     2564       2565      2566      2567       2568
                                                            1  2  3  4  1  2  3  4  1  2  3  4  1  2  3  4  1  2  3  4
                              ่
              1. จัดท ำ/ทบทวนบทบำทหน้ำที เกณฑ์กำรคัดเลือกและแบบประเมินศักยภำพด้ำนกำรจัดกำร
              ควำมรู KM Team
                  ้
                                              ่
              2. ก ำหนด/ทบทวนแนวทำงและรูปแบบกำรพัฒนำส ำหรับทีมงำนทีรับผิดชอบด้ำนกำรจัดกำร
              ควำมรู แยกตำมกลุม เช่น KM ambassador KM teams เป็นต้น  เพือให้กำรท ำหน้ำทีใน
                                                        ่
                       ่
                                               ่
                  ้
              กำรสนับสนุนกำรจัดกำรควำมรูขององค์กรบรรลุผลส ำเร็จ โดยรวมถึงกำรพัฒนำแบบ
                             ้
                       ่
                                          ่
              Self-learning เพือให้ทีมงำนมีกำรพัฒนำตนเองอย่ำงต่อเนือง
              3. คัดเลือก KM Team และประเมินศักยภำพ
              4. สือสำรบทบำท หน้ำที ่
                ่
              5. จัดท ำแผนกำร /รูปแบบกำรพัฒนำ KM Team/ก ำหนดแนวทำงกำรประเมินประสิทธิผล
                                           ้
              ของกำรพัฒนำทีมงำนจัดกำรควำมรู เช่น กำรประเมินควำมรู/ควำมเข้ำใจ กำรประเมิน
                               ้
              พฤติกรรมหรือผลกำรปฏิบัติงำนโดยหัวหน้ำงำน เป็นต้น
              6. ด ำเนินกำรตำมแผน
              7. ติดตำมและประเมินผล เพือน ำมำปรับปรุงอย่ำงต่อเนือง
                                         ่
                            ่




































                                                                                                                48
   50   51   52   53   54   55   56   57   58   59   60