Page 4 - 96592bac17e59a8ee6705a569be30fa2
P. 4
1. บทสรุปผู้บริหาร
การทบทวนแผนแม่บทการจัดการความรู้และนวัตกรรม ธนาคารเพอการส่งออกและน าเข้าแห่ง
ื่
ประเทศไทย (ธสน.) มีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงแผนแม่บทการจัดการความรู้และนวัตกรรม ระยะ 5 ปี ให้สอด
รับกับแผนวิสาหกิจ 5 ปีของธสน. (ปี 2563-2567) ที่ได้มีการทบทวน ปรับปรุง และก าหนดวิสัยทัศน์ระยะปาน
ั
กลาง (ปี 2565) ของธสน. ในอนที่จะมุ่งสู่ความเป็นสถาบันการเงินเฉพาะกิจชั้นน าระดับภูมิภาค ที่เป็นกลไก
ส าคัญในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์การค้าและการลงทุนระหว่างประเทศของไทย
แผนแม่บทการจัดการความรู้และนวัตกรรม ธนาคารเพอการส่งออกและน าเข้าแห่งประทศไทย
ื่
ื่
(ธสน.) มีวัตถุประสงค์เพอเป็นแนวทางการด าเนินงานให้ธสน. เป็นองค์กรที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงตาม
ยุทธศาสตร์ และรองรับวิสัยทัศน์ โดยให้การเรียนรู้เป็นส่วนหนึ่งของวิถีปฏิบัติงานขององค์กร และมีการโอน
ความรู้ระหว่างบุคคลที่ปฏิบัติงานในองค์กร หรือที่ก าลังจะเกษียณอายุการท างาน ซึ่งภายใต้แผนแม่บทนี้ จะ
เน้นแนวทางการเรียนรู้ทั้งในระดับบุคคล และระดับองค์กร ทั้งที่เป็นการเรียนรู้ผ่านกระบวนการที่เป็นระบบซึ่ง
ได้แก่ การปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง นวัตกรรมกระบวนการและผลิตภัณฑ์ที่จะน าธสน. ไปสู่
เป้าประสงค์และแนวทางใหม่ แหล่งการเรียนรู้ในองค์กรมาจากความคิด ความเห็น และประสบการณ์ของ
บุคลากร ข้อมูลและความคิดเห็นของลูกค้า ผู้ส่งมอบ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การแบ่งปันวิธีการปฏิบัติที่เป็นเลิศ
และการเทียบเคียงกับองค์กรอื่น
กระบวนการจัดท าแผนแม่บทการจัดการความรู้ฯ ฉบับนี้ เริ่มจากคณะท างานคัดกรองความรู้ ซึ่ง
มี Chief Knowledge Officer เป็นประธาน ศึกษาวิเคราะห์วิสัยทัศน์ พันธกิจ จุดแข็ง จุดออน โอกาสและ
่
ุ
อปสรรคของธสน. จากแผนวิสาหกิจ 5 ปี (ปี 2563-2567) การทบทวนกระบวนการ การประเมินผลการ
ด าเนินการตามแผนปฏิบัติการภายใต้แผนแม่บทการจัดการความรู้และนวัตกรรม ปี 2562 ข้อควรปรับปรุง
(OFIs) ที่ได้รับจากคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ การประเมินตนเองเกี่ยวกับการจัดการองค์ความรู้ การ
จัดท า After Action Review ตลอดจนข้อมูลที่ได้จากความเห็นของหน่วยงานต่างๆ ทั้งในระดับผู้บริหารและ
ื่
KM Ambassador เพอให้ได้ข้อมูลรอบด้านส าหรับการทบทวนแผนแม่บทและน าเสนอยุทธศาสตร์ และ
แผนปฏิบัติการให้สอดคล้องกับความต้องการและทิศทางใหม่ของธสน. และบรรลุผลลัพธ์ตามที่ได้วางไว้
กรอบแนวคิดในการจัดท าแผนแม่บทการจัดการองค์ความรู้ มีองค์ประกอบเพอส่งเสริมการ
ื่
ด าเนินการ (Enabler) 5 ประการ เพอให้สอดคล้องกับเกณฑ์ประเมินผล Enabler ด้านการจัดการความรู้
ื่
ได้แก่ 1) การน าองค์กร 2) การวางแผนและทรัพยากรสนับสนุน 3) บุคลากร 4) กระบวนการจัดการความรู้
และ 5) กระบวนการปฏิบัติงาน
2 | ห น้ า
