Page 28 - Batk-Semester-1 kls 10

Perusahaan dengan Budaya Aman
Perusahaanan Dengan Budaya Aman Yang Baik
Budaya aman sebagai nilai nilai pokok dalam perusahaan harus
dikelola dan dilembagakan
Adanya dukungan yang efektif dari pimpinan puncak ( top
management ) perusahaan dalam pengelolaan Budaya aman
Budaya Aman Yang Baik
Berdasarkan aktualita ( fakta ) yang sedang berlangsung didalam
suatu perusahaan
Perlu dipelihara, tidak dapat dilakukan dalam suatu tempat hanya
dalam waktu yang singkat dan juga tidak dapat dengan hanya kursus
saja

Budaya Aman Yang Jelek
Pegawai mendapat penghargaan karena pegawai tersebut melakukan

jalan pintas untuk memenuhi batas waktu yang ditentukan
Pegawai mendapatkan hukuman karena pegawai tersebut bekerja
sesuai dengan prosedur
Misalnya : pegawai tidak mau menandatangani ( stamp ) suatu
pekerjaan bila dia belum mengeceknya terlebih dahulu ,dll.

Meningkatkan Budaya Aman

1) memberikan kursus pada pegawai tentang pemahaman dan
penerapann faktor faktor “ budaya aman “ ( safett Culture )

Menerapkan secara konsisten sistem penghargaan atas perilaku yang
kondusif terhadap “budaya aman”
Semua level dari pegawai biasa sampai pimpinan puncak :
Mengnali apa saja perilaku yang baik dan jelek
Perilaku yang baik akan didorong / didukung
Perilaku yang jelek akan dihambat / dicegah

Visi Perusahaan
Misi
Misalnya : Menyediakan solusi perawatan pesawat terbang yang
terintegrasi dan handal agar supaya pemanfaatan langit CiptaanNya tetap
aman bagi umat manusia

Nilai Nilai
Bagi Karyawan : Di mata Pelanggan :

Piawai ( competensi ) Handal ( Reability )
Teladan ( integrity ) Perlakuan etis ( Ethical conduct )
Hemat ( efficiency ) Harga bersaing ( competitive
Pricing )
Kerjasama ( team work ) Layana yang sesuai ( customized
Service )
Proaktif ( Pro acktiveness ) Keterjangkawan ( Accessibility )
Ikhlas (Genuine concern) Kemudahan ( Convenience )

BATK Sem 1 4