Page 139 - Manual taller_Habilidades Personales y Sociales
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5. VALORAR LAS CONSECUENCIAS



                         El método de valoración de los riesgos y las ventajas se centra en los
                  extremos de la escala de probabilidades y, en esta medida, resulta ideal como
                  primer filtro de eliminación. Sin embargo, también debes fijarte con mayor

                  atención en las consecuencias de cada opción, y no nos referimos sólo a lo

                  que podría ocurrir en el peor o el mejor de los casos sino a las posibilidades
                  internas.


                         El análisis de las consecuencias no se centra en las posibilidades sino

                  en resultados contrastados. Para ello tienes que anotar lo que sabes que
                  ocurrirá si eliges una u otra opción.



                         Divide las  consecuencias en dos columnas, una para  las positivas y
                  otras para las negativas. Intenta pensar en todas las áreas en las que pueden

                  producirse consecuencias. Por ejemplo, puede haber consecuencias:


                      •  -Para ti.
                      •  Para tus compañeros/as.

                      •  Para tus amistades.
                      •  Para tus familiares.

                      •  Para tu entorno laboral.


                         No olvides las consecuencias emocionales ya que, si eres consciente
                  de que la decisión puede afectar a alguien, inclúyelo en la lista.



                         Recuerda que sólo debes anotar lo que sabes que ocurrirá, no lo que
                  piensas que podría pasar.


                         Céntrate  en  las  consecuencias  directas  y  seguras  que  tendría  la
                  decisión.


                         Este análisis resulta tan valioso como si tuvieses los resultados reales

                  por anticipado. Y lo más probable es que después de esta segunda reflexión,

                  hayas eliminado una o varias de las opciones restantes.



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