Page 16 - RELAIS N°2

Entreprises et investiseurs :

un business as usual plus fort que tout !

L’économie est essentiellement ce que les C’est la raison pour laquelle, contrairement
entreprises en font. Mis bout-à-bout, ce sont à ce que l’on peut parfois lire ça et là, elles
leurs choix d’allocation de ressources, de ne peuvent se réinventer qu’au prix de
localisation de leurs activités de production, longues – et parfois douloureuses –
de partenaires commerciaux, de rétribution transitions. Quand elles y parviennent
de leurs salariés et actionnaires… qui seulement ; l’exemple de Kodak est là pour
façonnent nos économies. Il ne peut donc y nous le rappeler.
avoir de grands changements sans leur
concours, qu’il soit délibéré ou contraint via, Quoi de plus logique finalement ? Les
par exemple, des lois visant la lutte contre les innovations requièrent des entreprises
discriminations, des mécanismes de qu’elles acquièrent et maîtrisent de
régulation de l’offre ou des normes nouvelles ressources et compétences, qu’il
environnementales. s’agit d’intégrer de façon harmonieuse à
des structures existantes. La révolution
Si les entreprises sont au cœur de la permanente ne peut être le quotidien de
mécanique du changement, alors il convient l’entreprise, au contraire de la maîtrise de
de s’interroger sur leur nature profonde. Or, compétences, de la rationalisation, des
qu’est-ce qu’une entreprise sinon un lieu routines organisationnelles… Les
dans lequel on assemble des ressources entreprises n’apprécient rien de plus que la
humaines, financières, immatérielles et stabilité. En interne, comme en externe.
matérielles, de façon à parfaire un processus Elles aiment, par exemple, établir des
de production ? La base même de leur contrats de longue durée avec leurs
compétitivité repose en effet sur le fait fournisseurs, de façon à se couvrir contre
qu’elles apprennent, chemin faisant, à très d’éventuels risques de modification
bien faire ce pour quoi elles se sont tarifaire ou d’approvisionnement. En un
constituées. Pour générer des effets mot, l’entreprise requiert de la constance
d’expérience et autres effets d’échelle ou au niveau de ses process et activités de
synergies, elles ont besoin de processus façon à assurer la prévisibilité de ses
routiniers et… de stabilité. résultats.

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