Page 17 - RELAIS N°2

Tout cela a nécessairement des environnement stratégique est radicale et
conséquences. Premièrement, en période de que les actionnaires sont plus volatils que
crise, les entreprises cherchent avant tout à jamais et disposent d’une préférence
préserver l’existant. Certaines, comme Airbnb marquée pour le court-terme ? En période
ou Uber, ont par exemple annoncé renoncer de crise, les entreprises sont davantage
à des projets de diversification pour se préoccupées par leur survie que par la
recentrer sur leur cœur de métier. remise en cause de leur mission,
Deuxièmement, les ajustements de court- antichambre de la construction du monde
terme se font en général sur les volumes de d’après. Comment se convaincre du contraire
production, ce qui induit des cessions d’actifs quand, mobilisant le levier de l’emploi, elles
et/ou des réductions de masse salariale. parviennent à faire reculer le législateur sur
Renault, par exemple, a annoncé plusieurs l’application des normes environnementales,
milliers de suppressions de postes en dépit comme nous avons pu en être le témoin aux
des aides perçues auprès de l’Etat- Etats-Unis ou en Chine ? Comment se
actionnaire. Troisièmement, les entreprises convaincre du contraire quand elles
disposant de liquidités sont davantage s’interrogent quant à l’opportunité d’obtenir
enclines à constituer des réserves de des baisses de salaire pour leurs employés,
précaution, ou à opérer des opérations de comme cela a été proposé par RyanAir ou,
consolidation en reprenant des entreprises encore plus proche de nous, par
en difficulté, plutôt que de se lancer dans de Derichebourg Aeronautics via un accord de
grands projets innovants. Peut-on leur en performance collective ?
vouloir alors que l’incertitude de leur

Ménages : avons-nous réellement

envie que cela change ?

Restent les ménages. Ceux-là même qui modifient leurs pratiques en matière
fournissent leur force de travail à leurs d’obsolescence programmée si les
employeurs et qui déterminent la demande consommateurs portaient davantage leurs
par leurs actes de consommation. Et qu’est- choix sur des fair phones ? Combien de
ce qu’une société sinon la somme des temps faudrait-il aux géants de la
individus qui la compose ? distribution alimentaire pour arrêter de
proposer des fruits importés si les
consommateurs ne réclamaient plus de
Collectivement, ces individus disposent – au
moins sur le papier – d’un immense pouvoir fraises en décembre ou d’abricots en mars ?
de transformation des sociétés et des
marchés, qu’ils peuvent exercer par leur Soyons honnêtes. Les choix de production,
bulletin de vote (tout du moins, dans les pays de transformation, d’approvisionnement,
démocratiques), par leurs choix opérés par les entreprises ne sont jamais
d’employeurs, et par leurs actes de que le résultat de programmes
consommation. Posons-nous la question. d’optimisation relativement rationnels au
Combien de temps faudrait-il aux enseignes regard de la réalité de la demande. Nous
de prêt-à-porter, notamment adeptes de la appelons le changement, mais sommes-nous
fast fashion, pour changer leurs pratiques de réellement prêts à en payer le prix ?
production, parfois désastreuses sur les Sommes-nous prêts à accepter des hausses
plans écologique et social, si les substantielles de prix qui résulteraient d’une
consommateurs décidaient à l’unisson de ne lutte effective contre les pratiques de
plus se fournir dans leurs enseignes ? dumping fiscal, social ou environnemental ?
Combien de temps faudrait-il pour que les Sommes-nous prêts à payer le prix de la
grands constructeurs de smartphones durabilité et de l’éthique de production des

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