Page 41 - Majalah HUT 72 DISPSIAD
P. 41
Info Dispsiad
Simulasi Proposal-Leaderless Group Discussion
pada kegiatan Assessment Center Pendataan Capes Lemhannas PPPRA LXIV TA. 2022 Lemhannas RI
Langkah awal yang dilakukan adalah dengan cara pentingnya pengembangan sumber daya manusia
membuat key performance yang sudah distandari- sebagai penggerak organisasi. Di era modern ini,
sasi melalui proses penelitian terlebih dahulu pengembangan AC harus mampu mengikuti perkem-
untuk dijadikan pedoman penilaian. Dengan bangan zaman. Menyisipkan aspek teknologi dalam
adanya standarisasi ini memungkinkan setiap pengembangannya akan memberikan keuntungan.
simulasi atau materi yang diberikan pada saat Tentunya pengembangan metode ini harus memper-
berada di lembaga pendidikan, tidak hanya timbangkan kesiapan elemen-elemen dalam AC.
menggunakan hasil ujian sebagai nilai akhir, Elemen-elemen dalam AC perlu dijadikan target
namun melibatkan juga kegiatan assessment yang dalam pengembangan dan perbaikan sistem
ditampilkan sebagai proses penilaian. Ini menun- asesmen yang ada saat ini. Selain itu, pengembangan
jukan bahwa setiap materi simulasi yang AC juga harus mempertimbangkan pemanfaatan
diberikan di lembaga tersebut sudah memiliki teknologi yang semakin hari semakin pesat.
key performance untuk melihat kekuatan dan
kelemahan dari setiap prajuritnya. Hasil dari
proses assessment ini pada akhirnya memberikan Referensi:
rekomendasi pengembangan bagi setiap prajurit Cummings, T. G., & Worley, C. G. (2015). Organization
sehingga setiap satuan tempatnya prajurit ter- development and change. Cengage learning.
sebut bertugas akan dapat segera menindak- Gaugler, d. (1987). Meta Analysis of Assessment Center Validity.
lanjutinya (Turnage dkk, 1990). Journal of Applied Psychology, 493-511.
Lum, A. (2005). Asessment Center-Simulator for Organization
Lembaga yang berkecimpung dalam AC di lingkup Talent. Singapore : Eazi
TNI-AD adalah Dinas Psikologi TNI-AD (Dispsiad). Practice4Me. (2018). Practice4Me. Retrieved from practice4me.
Dispsiad berperan langsung dalam mendukung co.uk : https://www.practice4me.co.uk/british-army-asessment-
dan melaksanakan proses pemetaan potensi dan center/
kompetensi prajurit TNI-AD. Seperti misalnya, Prihadi, Syaiful, F. (2004). Assessment center:
Identikasi, Pengukuran, dan Pengembangan Kompetensi.
pada saat penentuan kecabangan prajurit pada Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
level perwira, proses asesmen dilaksanakan oleh
Soemarto. (2001). Kebutuhan akan Metoda Assessment
Dispsiad dengan pengambilan data psikologi Center dan Prospek Penerapannya. Jurnal Psikologi, 1-7
melalui tes dan wawancara. Kemudian juga saat
dilaksanakan seleksi bagi Komandan Batalyon Thornton, G. C. III, & Rupp, D. R. (2006). Assessment Centers
in Human Resource Management: Strategies for Prediction,
(Danyon), Komandan Kodim (Dandim) hingga Diagnosis, and Development. Mahwah, NJ: Erlbaum
Komandan Korem (Danrem), maka setiap parjurit Turnage, Janet J., dkk. (1990). Assessment of Performance
akan kembali melaksanakan kegiatan assessment. Measurement Methodologies for Collective Military Training.
Woodruffe, Charles. (1993). Assessment centers:
Assessment Center dalam lingkup militer khususnya
Identifying and Developing Competence.
di TNI-AD perlu terus dikembangan mengingat London: Institute of Personnel Management
INFO DISPSIAD | Hal: 36
