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Connaître l'entreprise, les fonctions
se concentrent sur les priorités, l'ordonnancement, les
ressources nécessaires ainsi que les échéanciers en vue de la
mise en œuvre des initiatives stratégiques. Ces plans sont fixés
par les départements concernés.
Les projets découlent des plans directeurs.
C'est la partie pratique axée sur le fonctionnement de
l’entreprise, car pour chaque projet, il faut déterminer les
modalités et les ressources nécessaires qu'il faudra mettre en
œuvre pour leur réalisation.
• Les contraintes.
• La charge de travail.
• Les ressources (personnel, moyens techniques…).
• Le planning.
• Le bilan financier.
En résumé, nous avons un plan stratégique, plusieurs plans
directeurs et des dizaines, voire des centaines de projets.
Les détails des projets permettent de déterminer les budgets et
les recrutements pour les 3 à 5 ans à venir.
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