Page 31 - 46-2024-02-27-Liseuse-avec ISBN-La vie professionnelle 1480x2100

Comment le faire ?

1. Plan stratégique, plans directeurs, projets

Pour prendre la mesure de ces éléments, imaginez les décisions
qu’il a fallu assumer, par exemple dans le secteur automobile
pour le passage aux voitures électriques.
Plan stratégique : L'entreprise automobile XYZ établit un plan
stratégique à 10 ans pour se positionner comme leader dans le
créneau des véhicules électriques. Le plan vise à réduire les
émissions de carbone, à répondre aux réglementations
environnementales en constante évolution et à répondre à la
demande croissante des consommateurs pour des véhicules plus
écologiques. Le plan stratégique inclut des objectifs spécifiques,
tels que le lancement de plusieurs modèles de voitures
électriques, la mise en place d'un réseau de recharge étendu et le
développement de nouvelles technologies pour améliorer
l'autonomie des véhicules électriques.
Plan directeur : Sur la base du plan stratégique, l'entreprise
XYZ élabore un plan directeur à 5 ans pour guider les actions
concrètes nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie. Le plan
directeur inclut les étapes clés, les délais, les ressources requises
et des indicateurs de performance pour mesurer les progrès.
Par exemple, le plan directeur peut inclure des objectifs tels que
le lancement d'un premier modèle de voiture électrique dans les
deux ans, la construction de stations de recharge rapide à des
emplacements stratégiques, et l'investissement dans la recherche
et le développement de batteries plus performantes.
Projets : En se basant sur le plan directeur, l'entreprise XYZ
identifie et lance plusieurs projets spécifiques liés à la transition
aux voitures électriques.

25