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Employés, managers,
de vraies fonctions
Comparaison des points de vue :
1. Les philosophes
Les philosophes s'intéressent à la division du travail au sein des
organisations et aux rapports hiérarchiques qui en découlent.
Certains, comme Marx, ont théorisé l'aliénation de l'être humain
réduit à un simple rouage productif. D'autres analysent les
relations de pouvoir entre managers et employés. Quoi qu'il en
soit, les philosophes défendent une approche humaniste des
fonctions, qui respecte la dignité des travailleurs et leur
épanouissement.
2. Les patrons d'entreprise
La répartition claire des rôles et responsabilités entre managers
et employés est essentielle à la fluidité d’exécution des opérations
pour les dirigeants. Savoir déléguer le niveau d'autonomie voulu
tout en assurant un contrôle des résultats est primordial. Les
meilleurs leaders savent responsabiliser leurs équipes tout en
rappelant régulièrement le cap stratégique afin de favoriser la
cohésion.
3. Les écoles de commerce
À travers des études de cas, les écoles de commerce sensibilisent
les étudiants à la diversité des fonctions en entreprise ainsi
qu'aux enjeux managériaux : motivation des équipes, gestion des
talents, évaluation des performances... L'objectif est de bien
préparer les futurs managers à assumer leurs responsabilités vis-
à-vis de leurs collaborateurs.
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