Page 104 - Une vie, ma vie, mon parcours

Ma carrière professionnelle - directeur informatique

Nous avions appliqué les nouvelles techniques aussi bien
pour les phases d'analyse que pour le développement. J'ai
personnellement mené la phase d'analyse conceptuelle .
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Pour chaque processus de l'entreprise, j'avais déployé sur un
pan de mur de 3 m sur 6 m tous les flux d'échanges
d'informations au sein d'un service, mais aussi entre
services. Régulièrement, lors d'une réunion, si quelqu'un
avait un doute sur le cheminement de l'information, nous
allions devant le mur pour le vérifier sur le modèle. Tout le
monde dans l'entreprise avait la même vision du système
d'information. Pour la phase de programmation, nous
avions opté pour la nouvelle approche appelée RAD (Rapid
Application Development) où les utilisateurs étaient impliqués
dans toutes les phases du projet.
Les développements ont été terminés et testés dans les
délais. Toutes les formations avaient été planifiées et les
nouvelles applications ont été mises en production.
Très souvent, les nouvelles applications sont lancées un
lundi. De cette façon, les équipes concernées préparent tout

ce qui est nécessaire le week-end et le lundi, c'est le
démarrage. D'aucuns appellent cela le "Black Monday". Ce
ne fut pas notre cas. La 1 semaine a été un peu difficile, mais
re
ensuite, après le tuning des applications et des paramètres
système, les résultats se sont avérés probants.

9.2 IBM AS-400 - Synon-2
En avril 1988, je reçois un appel téléphonique d'un directeur
d'IBM me disant : "Monsieur Monaco, bonjour, je suis… en
charge du programme de lancement de la nouvelle série

89 Pour les projets informatiques, on mène 3 analyses différentes : analyse
conceptuelle, analyse fonctionnelle et analyse technique.

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