Page 118 - Une vie, ma vie, mon parcours

Ma carrière professionnelle - Horizon Consulting

notamment, le fait que le budget requis s'élevait à 40 MFB (1
M€), le double de ce qu'ils avaient prévu.
A l'analyse de nos informations, ils se sont ralliés à nos
conclusions en nous disant qu'ils pouvaient augmenter le
budget, mais qu'ils ne pourraient jamais atteindre les
40 MFB (1 M€). Dans un esprit très constructif, nous avons
essayé de trouver des solutions et des compromis afin que le
projet puisse être réalisé. De mon côté, j'avais déjà accepté
de réduire nos prix et nos marges à la limite de ce qui était
raisonnable. N'ayant plus de possibilités commerciales pour
faire bouger encore le curseur, j'ai eu l'idée de puiser dans
notre budget marketing. Un nouveau compromis était
possible. J'acceptais de réduire encore un peu nos prix, mais
- contractuellement - je devenais aussi propriétaire de la
version-1. Cette proposition a été acceptée et nous avons
développé la solution comptable demandée par ce groupe de
sociétés.
Le projet a été mené à bien dans les délais prévus. Les
développements étaient très bons, car toutes les réunions de

travail avaient rassemblé des spécialistes de la comptabilité.
Les applications étaient fonctionnelles, pragmatiques et
sécurisées. Nous avions choisi des environnements de travail
très solides : Microsoft Windows pour la présentation,
Oracle pour la base de données et Powerbuilder comme outil
de développement.
A la fin du projet, je suis donc devenu aussi propriétaire de
la version-1. Cette solution répondait parfaitement à la
législation comptable belge, mais compte tenu du contexte
très particulier des logements sociaux, elle ne gérait pas la
TVA, n'avait pas de comptabilité analytique ni d'autres
fonctionnalités plus spécifiques pour les sociétés

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