Page 123 - Une vie, ma vie, mon parcours

Ma carrière professionnelle - Horizon ICT

Nous devions le finaliser sur une période de 9 mois pour être
prêts au début de l'année 2000. J'avais prévu d'utiliser mes
fonds propres. Nous avons entamé le travail, et fin 1999,
force a été de constater que nous n'avions pas terminé. Nous
avions encore besoin de 2 ou 3 mois pour finaliser l'ensemble
des développements et des tests. Commercialement, cela ne
posait pas de problème, car les 3 premiers mois de l’année
ne sont pas propices à la vente de solutions de distribution
ou de comptabilité. En général, pendant cette période, les
sociétés sont focalisées sur leurs résultats de fin d'année et
sur la finalisation de leurs bilans. Le problème était lié au fait
que les fonds propres avaient été intégralement investis et
que la trésorerie était au plus bas pour terminer le travail.
J'ai donc décidé de bien avancer sur le bilan 1999 pour qu'il
soit prêt très tôt en janvier 2000, et comme je savais qu'il
allait être très bon, je suis allé demander un crédit pont de
125.000 € auprès de la banque BBL avec laquelle je
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travaillais depuis de longues années.
Bilan terminé, je vais trouver le directeur de l'agence que

je connaissais très bien, je lui montre le bilan, je lui explique
notre situation et il me confirme qu'il ne voit pas de souci
pour le prêt que je demandais. Sans nouvelles après 10 jours,
je l'ai contacté téléphoniquement, et à ma grande surprise,
j'ai appris que la demande avait été refusée. En effet, depuis
que le groupe BBL avait été repris par le groupe hollandais
ING 106 , il avait été décidé de ne plus investir dans
l'immatériel.
Ce fut là le début d'une vraie descente aux enfers.

105 Banque Bruxelles Lambert
106 Internationale Nederlanden Groep

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