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Ma carrière professionnelle - HI sprl

Quel ne fut pas mon étonnement lorsque les deux personnes
de la société de services nous demandèrent de leur fournir
un fichier "plat" (le plus basique des fichiers) qui serait mis à
jour par une routine de nuit, c'est-à-dire toutes les 24
heures.
J'ai vite eu la prémonition que nous allions vers un réel
conflit. En effet, j'ai expliqué qu'ils pouvaient avoir accès en
direct aux données, que cela garantissait la cohérence, que
nous restions dans un processus temps réel et non différé de
24 heures. J'ai aussi souligné le gain en temps d'exécution et
qu'il n'était pas nécessaire de développer des routines
d'extraction des données ni de mise en forme, ni de générer
un fichier plat et de le leur transmettre. J'ai vite compris que

j'étais face à une véritable incompétence informatique.
Après quelques heures de discussion, ils sont restés sur leur
position et Rossel a acquiescé. Nous avons replanifié une
autre réunion, mais les positions n'avaient pas changé.
A nouveau, comme pour le projet d'informatisation du
cyclotron, j'avais la profonde conviction que ce projet serait
un échec. J'avais donc fait savoir à la direction du groupe
Rossel que je ne souhaitais pas participer à cet échec.
Comme vous avez pu le constater, je fais partie de ces gens
qui acceptent de mettre par écrit ce qui leur semble juste
et de signer le document pour éviter toute ambiguïté.

J'ai donc rédigé un rapport de 10 pages reprenant en détail
le contexte, les objectifs du groupe Rossel, la solution
retenue ainsi que l'avis des plus grands spécialistes
mondiaux sur la manière de traiter les données pour ce type

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