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Ma carrière professionnelle - informatisation du cyclotron

physique . Nous avons reçu plusieurs offres et après
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analyse, le professeur nous a remis un rapport avec ses
recommandations. J'ai opéré mon choix sur base de toutes
les comparaisons au cahier des charges et en tenant compte
des recommandations du professeur.
Malheureusement, la direction générale avait déjà fait
son choix, d'où un réel problème, car ce choix était basé sur
la plus mauvaise offre. En plus d'être incomplète, elle était
ambiguë sur de nombreux points, elle ne contenait que des
intentions et des promesses. Elle ne proposait rien de
concret sur la méthodologie utilisée, sur la gestion de projet
et sur les moyens à déployer. Je supposais qu'en coulisses, la
société concernée savait qu'elle allait obtenir le projet, ce qui

l’a amenée à ne faire aucun effort pour remettre une offre
digne de ce nom. Elle était aussi bien défendue par l'un des
bras droits du patron .
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La situation s'enlisait et le contrat devait être signé. Le
directeur général, grand manipulateur, voulait absolument
que je le signe afin qu'il soit couvert par un technicien
spécialisé en informatique. Bien évidemment, au vu de la
manœuvre politico-amicale, je refusais catégoriquement de
le signer. La direction s'énervait, le bras droit du patron
s'énervait, mon chef de service s'énervait, mais pour moi,
c'était vital, je ne voulais pas - à 33 ans - endosser l'échec
annoncé d'un projet de 60 millions de francs belges (1,5 M€).
J'ai fini par signifier un non définitif à mon chef de service

81 Paul VAN BINST, professeur à l’ULB
82 Michel BOLAN

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