Page 8 - TT05
P. 8

THỦ TỤC                           Trang 8/11
                                           KIỂM SOÁT HỆ THỐNG QUẢN LÝ
                                           VÀ CÔNG VIỆC KHÔNG PHÙ HỢP                  Sửa đổi: 00
                                                                                       Hiệu lực: 15/01/2021
                                                        TT05/CNMN

                         3)     Thông báo cho toàn bộ CB-CNV PKSCL để triển khai áp dụng từ khi
                         văn bản có hiệu lực (đối với văn bản nội bộ) và thông báo thời gian áp dụng của
                         ban ISO Công ty, Chi nhánh (đối với văn bản bên ngoài) quy định.

                         4)     Soát xét toàn bộ hệ thống văn bản của PKSCL để ban hành hoặc sửa đổi
                         lại đảm bảo sự phù hợp của văn bản trong vòng 10 ngày (tính từ thời điểm nhận
                         phiếu ban hành từ ban ISO Chi nhánh).
                  b)     Hàng tháng:

                         1)     Vào trước ngày cuối cùng của tháng phải rà soát lại các văn bản đang lưu
                         giữ so với “danh mục văn bản liệu BM 01.02/NLHK và BM 01.03/NLHK”
                         mới nhất, loại bỏ hoặc đóng dấu “văn bản lỗi thời” vào văn bản và danh mục lỗi
                         thời, in bản “danh mục văn bản” mới nhất để lưu giữ bản cứng.
                         2)     Truy cập vào website “aosc.vn” để cập nhât thông tin về các tiêu chuẩn
                         mới/ phiên bản mới và đề xuất lên ban ISO Công ty, Chi nhánh (nếu có sự  thay
                         đổi tiêu chuẩn). Cập nhật theo dõi vào BM TT05.06/CNMN (nếu có sự thay
                         đổi tài liệu).
                  c)     Định kỳ hàng năm, tối thiểu 2 lần, PKSCL tiến hành soát xét lại một phần hoặc
                         toàn hệ thống văn bản để xem xét sự phù hợp, tính khả thi của văn bản so với
                         thực tế để ban hành sửa đổi lại (nếu có), việc thực hiện này được gộp chung với
                         kế hoạch đánh giá nội bộ PKSCL như “mục 6” đề cập.

                  5.1.3.  Kiểm soát việc tuân thủ quy trình quy định, thiết bị:
                         PKSCL phân công nhân viên thực hiện và kiểm soát đánh giá kết quả theo mục
                         tiêu KPI hàng tháng.

                  5.1.4.  Kiểm soát đảm bảo chất lượng kết quả thử nghiệm (kết quả trung thực, chính
                         xác):
                         PKSCL kiểm soát theo TT11/CNMN.

                  5.2.  Đánh giá mức độ không phù hợp:

                  5.2.1.  Không phù hợp cấp độ nhẹ:
                  a)     Cập nhật, ghi chép các số liệu không đầy đủ, tẩy xóa, sửa chữa ... nhưng không
                         gây ra hậu quả.
                  b)     Các yếu tố cũng có làm ảnh hưởng đến kết quả thử nghiệm như: Không gian
                         làm việc không đủ, bảo hộ lao đông chưa tuân thủ, sức khỏe chưa tốt, ….

                  c)     Phát hiện ra công việc không phù hợp trong hệ thống quản lý chất lượng (ví dụ:
                         phàn nàn của khách hàng, việc kiểm soát chất lượng, hiệu chuẩn, kiểm tra, giám
                         sát, việc xem xét lãnh đạo, các cuộc đánh giá nội bô và bên ngoài….) nhưng ở
                         mức độ nhẹ không gây ra hậu quả nghiêm trọng.
                  5.2.2.  Không phù hợp cấp độ nặng:

                  a)     Không tuân thủ đúng quy trình quy định, thủ tục, hướng dẫn, PP TN...
                  b)     Sử dụng các thiết bị, dụng cụ đo không qua hoặc quá thời hạn Kiểm định - Hiệu
                         chuẩn.


                                            “Văn bản không kiểm soát khi in”
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13