Page 83 - ceiskampus21

CeMENT Gelişim Programı (CeMENT- Pro)

EĞİTİM İÇERİĞİ

CeMENT Gelişim Programı (CeMENT-Pro) ile çimento
sektöründeki mentorluk-mentilik kültürünü geliştirmek,
deneyimler ışığında öğrenmekle geçen bu süreç sayesinde
mentilerin işyerlerine duydukları bağlılığı artırabilmek, işyeri
kültürüyle bütünleştirmek ve büyük resme bakıldığında
ÇEİS üyelerine güçlü bir gelişim alanı sağlayabilmek
hedeflenmektedir.
CeMENT-Pro’da; FERAH LÖK | EĞİTMEN
• Mentor (yönder), Mentinin doğru yönü bulmasına, kariyer PERYÖN AKADEMİ | EĞİTİM ORTAĞI
alanında karşısına çıkan fırsatları algılamasına, güçlü yanlarını
tanımasına ve bariyerleri aşmasına koçvari bakış açısıyla yardım Kendini sürekli geliştirmek ve birikimini insanların ve kurumların
edecektir. gelişimi için aktarmak konusundaki hevesi ve kararlılığı ile iş hayatını
şekillendiren Ferah, hem kurumlara hem de bireylere gelişimlerinin
• Mentinin (danışan) ise sistemden azami verimi alabilmek için
üzerine düşen rol hakkında bilinçlenmesi ve kişisel ve profesyonel her noktasında katkıda bulunmaktadır.
gelişim gündemini saptayabilir hale gelmesi sağlanacaktır. Orta ve lise eğitimini Robert Kolej’de tamamlayan Ferah, İTÜ mezunu
CeMENT-Pro’nun başlatılmasını takip eden süreçte Mentorlara Yüksek Endüstri Mühendisidir. Ferah, uzun kariyer yolculuğuna ilk
Takım Koçluğu yapılacaktır. Bu sayede, gidişatı değerlendirmek, adımını IBM’de attı. 20 yıl süren bu yolculuğunda yönetici olarak
iyi giden alanları belirlemek, gelişilmesi gereken alanların Satış, Pazarlama ve Hizmetler alanlarında rol alıp takımlara liderlik
üzerinde çalışmak ve Mentorların birbirlerinin deneyimlerinden yaptı. Satış Direktörü olduğu IBM’den 2006 yılında girişimci olarak
yararlanması sağlanacaktır.
hayallerini gerçekleştirmek üzere ayrılan Ferah, o günden beri
Sürecin takibinin yapılabilmesi için ayrıca Mentor ve Mentilerin İK danışmanlık, eğitim ve koçluk alanında yöneticiler ve takımlar
Yöneticilerine de danışmanlık desteği verilecektir.
ile çalışıyor. Liderlik, performans ve kariyer gelişiminde birey ve
kurumların en özgün liderlik stillerini oluşturmaları sürecine destek
KİMLER İÇİN? oluyor. Takım koçluğunda takımların içinde bulunduğu sisteme
bütünsel bir yaklaşımla bakan Ferah, istenilen değişimi yaratabilmek
Mentor: Üst Düzey Yönetici (Genel Müdür, Fabrika Müdürü, için daha yaratıcı, dayanışmacı ve cesur liderlerin ve takımların
İşletme Müdürü ve Yrd. Seviyelerinde) oluşumuna katkıda bulunuyor.
Menti: Beyaz Yakalı Çalışan (Çimento sektöründe en fazla 2
yıldır istihdam edilen, 22-30 yaş aralığında) Adler International Koçluk Sertifikasyon Programını tamamlayarak
* Aynı fabrikada çalışan Mentor ile Menti eşleştirilecektir. ACPC ve International Coach Federation’dan PCC unvanını alan
Ferah, aynı zamanda takım koçluğu alanında Organization and
SÜRE Relationship Systems Coaching, Transaksiyonel Analiz, Medical
Coaching ve Supervisor Coaching sertifikalarına sahiptir. 2000 saati
2 günlük Mentorluk ve 1 günlük Mentilik Atölyelerinin aşan koçluk deneyimini uzun ve başarılı bir profesyonel iş hayatı ile
ardından, Mentor ve Mentilerin 2 hafta aralıkla toplamda 10
veya 12 görüşme yapmaları beklenecektir. birleştiren sayılı koçlardandır. Çalışmalarını kurucusu olduğu Power
of Happiness Platformu bünyesinde sürdüren Ferah, aynı zamanda
• Programın başlatılmasıyla birlikte; Mentor ve Mentilerin Adler Koçluk Okulunun fakülte eğitmenlerindendir.
İK Yöneticilerine sürecin takip edilmesi için yarım günlük
danışmanlık;
• Programın 3. ayında (yaklaşık 6 Mentor-Menti görüşmesi
sonrasında) ise Mentorlara yarım günlük takım koçluğu
desteği verilecektir. 83 ÇEİSKOM21 | KOÇLUK VE MENTORLUK SINIFI